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篇优秀的毕业设计论文，可为大学生本专业本院系本科专科大专和研究生学士硕士相关类学生提供毕业论文范文范例指导也可为要代写发表职称论文的提供参考范本另本网本文文中有关的摘要开题报告致谢
普通本科生毕业设计（论文）
（2011届）
题 目 仓储管理诊断分析
姓 名 赵忠勤
专业班级 物流管理34102班
指导教师（职称） 李海侠
完成日期 2013 年4月 10 日
摘要：随着我国经济的快速发展，企业仓储问题也日益突显。仓储是企业存储和保管物料的重要场所,仓储管理是企业物流管理的核心工作。本文以西安龙海公司仓储管理体系作为研究对象，根据龙海公司的现状据以诊断分析，找出问题的所在。主要对仓储货区货位管理、仓储设施设备、仓储安全、仓储人员配备进行诊断分析，并运用自己所学到的知识提出合理的解决方案，使自己学习到的知识能够在本公司的具体实践中得以运用，为公司制定合理的仓储策略希望能够对企业有所帮助，同时也希望能够对同类企业仓储问题有所帮助和借鉴。
关键字：仓储；仓储管理；仓储管理诊断
The Diagnosis of Xi'an Longhai Storage Management
Company
Abstract: With the rapid development of chinese economic, enterprise storage issues are also increasingly prominent.warehouse management is an important site for enterprise storage and materials keeps,storage management is the core work of logistics management. Xi'an Longhai company warehouse management system is the research object of this article.According to the status of the Longhai company, finding out the problem. Analyzing the management of cargo area,storage facilities, storage security,storage staffingusing my knowledge acquired reasonable solution, let my knowledge put in use at specific practice of the company,raise a reasonable storage strategy for the company. Hope to help the enterprises and other similar enterprises.
Keywords:Storage;WarehouseManagement;WarehouseManagement Diagnostics
目录
前言 1
一、西安龙海公司概述 1
（一）公司简介 1
（二）公司产品 1
（三）仓储一般流程 1
二、仓储业现状分析 2
三、西安龙海公司仓储管理诊断过程 3
（一）诊断主要方法之——实地考察法 3
（二）诊断主要方法之——相关人员访谈法 3
（三）仓储管理诊断遵循的原则 4
1.充分利用企业资源的原则 4
2.降低成本的原则 4
3.提高效益的原则 4
（四）仓储管理诊断问题分析 4
1.仓储货区货位管理诊断 4
2.仓储设施设备诊断 5
3.仓储安全诊断 5
4.仓储人员配备诊断 5
四、西安龙海公司仓储优化对策 5
（一）仓储货区货位布局解决对策 6
1.统一划定货位 6
2.统一标识格式 6
3.明确标识管理，商品管理条码化 6
4.大力推进智能化货位管理 6
5.定期维护管理 6
（二）仓储设施、设备解决对策 7
1.加强仓储设施、设备管理意义 7
2.设施设备管理方式 7
3.设施设备管理制度 7
4.设备硬件建设 7
（三）仓储安全解决对策 8
1.仓储安全管理的意义 8
2.强化全员安全患意识 8
3.设备安全管理制度 9
4.推行全面安全监督检查 9
（四）仓储人员配备解决对策 9
1.仓储管理人员的基本素质要求 9
2.引进并培育仓储专业人才，完善培训体系 10
3.人才引进说明 10
结论 10
参考资料 11
致谢 12
前言
随着我国经济的快
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