海普电器现场管理制度.docVIP

现场管理制度 目的： 为树立公司整体形象，加强和规范车间管理行为，并施行制度化管理，搞好生产现场工作环境，以便更有效的保证产品质量和生产过程的正常运行，特制定本制度： 范围： 生产部全体员工（组装∕装配车间∕办公区） 3 内容： 1、全体员工须按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。 2、员工上、下班均应打卡，否则以旷工迟到和旷工天处理。 3、打卡后不得外出，需外出者应有部门主管或直属上司签核的《放行条》或《请假条》。否则作迟到或早退处理。 4、如因生病须请假的须见医生证明或病历方可有效。 5、全体员工务必时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，以提高工作效率。 6、员工在开始生产作业时不得怠慢拖延，作业时应全神贯注，严禁看杂志，报纸，玩手机等不良现象，以增进工作效率并防止危险。全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。 7、 全体员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴、搭讪攀谈或搬弄是非，扰乱秩序。 8、 在车间内须按规定穿着服装；不得穿拖鞋，或衣衫不整。员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事情必须会客时，应经主管人员核准在指定地点、时间会客，会客时间不得超过10分钟。 9、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，须经主管核准方可使用,但接、