企业员工和谐心理契约的构建.docVIP

目录 正文 2 一、心理契约的涵义 2 二、企业构建和谐心理契约的意义 2 （1）和谐心理契约的构建对企业员工具有凝聚作用 3 （2）和谐心理契约的构建对员工具有激励作用 3 （3）和谐心理契约的构建有利于员工与企业共同成长 3 三、心理契约的构建 4 （一）E阶段心理契约的建立 4 （二）A阶段心理契约的调整 5 （三）R阶段心理契约的实现 5 四、影响企业员工构建和谐“心理契约”的主要因素 5 五、企业员工和谐心理契约构建的措施 6 （1）具有信度的招聘 6 （2）以人为本的企业文化 7 （3） 科学的职业生涯管理 8 （4）合理的薪酬管理 8 （5）创建符合企业与员工利益的福利制度 8 六、总结 9 参考文献 10 摘要：企业“心理契约”的构建与维持是管理者和员工之间相互支持与信任的纽带，是企业减少管理费用，提高管理效率,开发人力资源潜力，实现企业不断创新的重要保证。构建和谐的心理契约必须以科学的职业生涯管理为前提, 遵从明确、交流、信任和公平的原则，建设以人的能力为本的企业文化，运用有效的激励机制等措施,在企业与员工间构建和谐的心理契约,以促进企业的健康发展。本文通过对心理契约的涵义,构建企业员工的心理契约的意义及如何构建心理契约进行分析并在此基础上提出了影响企业员工构建和谐心理契约的原因及如何构建企业员工和谐心理契约的措施。 关键词： 企业 心理契约 职业生涯管理 Abstract：Enterprise psychological contract is the construction and maintenance of mutual support between managers and employees with the bond of trust, is the enterprise to reduce management costs, improve management efficiency, human resource development potential to achieve an important guarantee for innovative enterprises. Psychological contract must be harmonious with the scientific premise of career management, compliance, clear communication, trust and fairness, human capacity building to our corporate culture, the use of an effective incentive mechanism and other measures, in between enterprises and employees harmonious psychological contract to promote the healthy development of enterprises. Based on the meaning of psychological contract, psychological contract to build enterprise employees the meaning and how to build the psychological contract and on this basis to analyze the impact on the proposed building a harmonious psychological contract employees causes and how to build a harmonious enterprise employees psychological contract measures. Keywords：Enterprise Psychological contract Career Management 正文 心理契约是作为一个专有术语用来描述企业与员工之间除了正式雇佣契约规定的内容外的一种隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望。当今社会，许多企业注重人性化管理，所以与员工的和谐的心理契约的建立被作为企业有效管理员工的一种方法而被越来越多的企业所重视。 一、心理契约的涵义 心理契约的涵义心理契约这一概念于20世纪60年代被引入管理学研究的领域。美国组织行为学家Argyris(1960)在其所著《理解组织行为》一书中用心理契约来描述下属与主管之间的关系。他强调如果雇主采取一种积极的领导方式,雇员就会产生乐