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电大专科《管理学基础》 单项选择题库 一、单项选择 1．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200 元，则该产品的盈亏平衡点是( )。 C．125台 D．150台 2．“管理的十四项原则”是由( )提出来的。 A.马克斯?韦伯 B．亨利?法约尔 3．可口可乐公司一直坚持只生产一种饮料，这种发展战略属于( )。 C．密集型发展战略 D．稳定型发展战略 4．组织制定业务层战略的依据是( )。 C．公司层战略 D．组织内部资源 5．某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完 成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。 C．职能制组织结构 D．矩阵制组织结构 6．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( )。 A．更长 B．更短 7．根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能 的情况下，应采用的领导风格是( )。 A．高工作一高关系 B．低工作一低关系 8．对于营利性组织，( )是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。 C．疏通关系 D．降低成本 9．人员控制系统的控制对象是( )。 A．各级管理者 B．员工的行为 10．应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于( )的招聘。 A．高层管理者 B．基层管理者 参考答案： 1．C 2．B 3．C 4．C 5．D 6．B 7．A 8．D 9．B 10．A1．C 2．A 3．D 4．B 5．B6．C 7．B 8．C 9．A 10．D ( ) A．高 B．低 12．控制的最高境界是( )。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。 A．前馈控制 B．现场控制C．即时控制 13．关于全面质量管理，以下( )选项的描述是错误的。 B．全面质量管理重视最终的检验过程 14．协调最基本的手段就是( )。 D．加强信息沟通 15．在建设性冲突中，组织充满活力，对环境变化反应快，组织绩效较高。此时，( )。 D．冲突水平适当 参考答案： l-D 2．A 3．C 4．B 5．B 6．A 7．A 8．B 9．C l0．C 11．A l2．A l3．B l4．D l5．D 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，( A )。 A．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 2．关于企业文化，正确的理解是( C )。 C．企业文化在一段时间内是稳定的，它影响着企业中的每个人 3．关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是( A )。 A．计划是一种无意识形态 4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( C )。 C．预算 D．决算 5．目标管理应用最为广泛的是( B )。 A．生产领域 B．财务领域 6．进行产品价格决策常常采用( )方法。 A．定性预测 B．长期预测C．中期预测 D．短期预测 7．按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由( D )。 D．集体制定 8．某企业生产某种产品，固定成本为l5万元，单位可变成本为i000元，每台售价2200 元，则该产品的盈亏平衡点是( A )。 A．125台 9．为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是( A )。 A．组织的一般含义 B．组织的动态含义 10．企业组织结构的本质是( C )。 C．职工的分工合作关系 D．一项管理职能 11．企业划分部门的方法有多种，其中，早、中、晚三班制是( D )。 D．按时间划分 12．组织各资源要素中占据首要地位的是( D )。 D．人力资源 13．西方领导理论的研究主要集中于( B )。 A．领导者个性特征 B．领导行为模式 14．当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( D )。 D．转移法 15．控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程，它是一种动态的、适时