人力资源管理体系构建2.pptVIP

个性品质测验 气 质 四个男人去看戏 气质与管理有效性 根据人的气质类型进行合理的工作安排和分配 财务部经理，胆汁质的人就不太适合担任，因为这种岗位应该是一位稳重大方、思维严密的人来担任才合适。同样地，人力资源部经理这个岗位，抑郁质不合适，更适合多血质的人和粘液质的人，因为这种人做事稳重，思维敏捷，而且易动感情，比较容易和员工交流。 个人可以根据自己的气质进行职业选择，组织可以进行人员的职业鉴别 在人员的配备上，要考虑气质类型的相辅和互补 在处理人际关系时，要注意气质行为表现的差异性对人际关系的影响 经典的个性测验 卡特尔人格特征问卷可以测定的个性特征 卡特尔人格特征问卷可以测定的个性特征 4—7分区域为中等水平 超出这个区域则为明显个性特征。 图中被测评者的突出个性为： 聪慧、好强、固执、敢作敢为、比较果断，但做事持之以恒、责任心方面较差。 能力测验 能力测验的种类 智力测验 言语理解能力测试举例 职业兴趣与动机测验 六种类型的关系 职业倾向测验：六种职业类型职业与个性类型（一） 职业倾向测验：六种职业类型与职业个性类型（二） 个性与职业匹配的内容 企业在选拔中应用心理测验的问题 情境模拟 情境模拟 各种情境模拟技术的使用频率 无领导小组讨论 招聘项目经理的小组讨论 小组讨论题目类型 适宜测试的维度 讨论的测试过程 分组讨论 小