2011年仓库年终工作总结.docVIP

　 2011年仓库年终工作总结 一.在这期间回顾2011年1—11月份的工作，以下是我的年终总结，主要有以下几点：　 1 . 2011年工作中遇到的问题以及应对措施、解决方法 1>.针对客户对品质要求及投诉，规范了各项岗位流转程序及人员调整，解决因人为因素导致出现的错误及损失，同时调整检验标准。 2>.针对6S（整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全整理 整顿 清扫 清洁 安全整顿2 . 2011年工作中取得的进步以及个人能力的提升 1>.对仓库账目的改革简化、优化给仓库取得了很大的进步，提高了员工工作效率、仓库数据的准确，同时提高了个人对仓库的管理能力。 2>.仓库组织户外活动丛中取得了对员工的了解和合理沟通，得到了和谐及积极的工作气氛，员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议。提高了个人的组织能力和沟通能力。 3. 2011年工作仍需注意和改进的地方、改进方法 1>.加强提高对库存数据的准确，监管好出入库管理及盘点工作。 2>.加强对辅材管理，建立辅材明细表，时时控管辅材数据，做到降低浪费及减少库存辅材占用资金。 3>.针对客户对品质要求，加强对出库品质的监管，实行做到客户不同、检验标准、品质区分。 4>.加强对部门之间的沟通，减少与部门之间因交接产生的损失。与生产部沟通做到合理生产、优化库存、加快库存调转期，得到仓库良性发展。与销售部沟通做到及时发货、对客户品质要求及包装要求，减少品质投诉及发货、包装出错等。与成检部沟通做到避免不良品流入仓库及入库工作，同时仓库OQC人员配合成检做好品质监管工作。 二、仓库本年度入库、出库、与销售数据对比及品质问题报废数据 1.本年度入出库及销售情况 HC HC/T（新） 　 进仓 出仓 车间出库 　 进仓 出仓 车间出库 合计 430886 93131 396010 合计 181059 109554.5 859 HMC HC/T （旧） 　 进仓 出仓 车间出库 　 进仓 出仓 车间出库 合计 438217.5 398717 8500 合计 0 10927.5 10075 纳米膜 未硬化半成品 　 进仓 出仓 车间出库 　 进仓 出仓 车间出库 合计 7674 4882 345 合计 34324.5 32085.5 792.5 美国片 　 　 进仓 出仓 合计 37733.5 32719.5 2011年年度总销量、进仓量、年度退货 总计： 进仓 出仓 车间出库 年度退货 1129895 682017 416581.5 25300 2. 2011年因品质问题（脱膜、脱加硬层）报废数量合计：220000付 三、2012年工作展望 1. 2012年度的工作内容、计划及重心 针对以上提到的问题和薄弱环节，201年对工作主要围绕“完善落实”等几个方面开展完善落实整理 整顿 清扫 清洁塑造清爽的工作素养素养养成良好习惯，遵守规则的员工，营造团精神安全安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。