问题解决的方法[教材].pptVIP

9. 執行確認 ? 本階段工作重點主要有： (1) 執行計畫及衡量計畫進度，並使用統計工具來收集資料。 (2) 就「改善前」和「改善後」的結果進行檢討。 (3) 評估結果。 ? 使用方法 (1) 甘特圖 (GANTT CHART) (2) 柏拉圖 (PARETO DIAGRAM) 10. 再發防止 「再發防止」主要是能夠讓我們看到未來可能會發生什麼情況，然後再回到現在來思考，在最能夠發生效果的時候，立刻採取行動。 問題再發防止，可使用的方法： (1) 標準化 (新訂/增訂/修訂書面文件) 　 ? 產品標準化，例：SPEC、BOM、SOP、FMEA、QC工程表 　 ? 事務流程標準化（作業程序） (2) 模式化 　 ? QC STORY(品管記事)　　 ? 系統圖　　　 ? 矩陣圖 (3) 防呆化 (4) 電腦化 (5) 光電化 (6) 夾治具 QC Story綱要與內容 1.封面設計 2.小組的介紹 小組名： 小組長： 小組員： 輔導員： 所屬單位： 改善期間： 3.前言（公司簡介、組小組的動機、小組的介紹） 4.主要作業流程簡介：（本人組改善範圍標示） 5.改善題目 6.選定理由 7.改善目標 * 問題解決的方法 問題解決的方法 課程目的 ? 瞭解問題解決的基本概念 ? 有效運用全面性的問題解決模式 ? 認知問題解決的程序與各階段手法活用 問