安 3-1 组织机构与职责权限.doc

安 3 工程项目经理部 目 录 安3-1 组织机构与职责权限 安3-2 安全教育培训 安3-3 文件控制 安3-4 安全物资采购和进场验证 安3-5 分包控制 安3-6 施工过程控制 安 3-1 目 录 安3-1-1 ★安全生产责任书和安全目标管理 （含与上级企业签的安全生产责任书、和项目部内部之间签的安全生产责任书、安全管理目标的考核评分办法和考核表） 3-1-1-1 工 程 概 况 3-1-1-2 安全管理网络图 Z3-1-1-1 安全管理方针、目标考核制度 Z3-1-1-2 安全管理方针、目标分解表 Z3-1-1-3 安全管理方针、目标计划 Z3-1-1-4 安全管理方针、目标定期考核记录 Z Z3-1-1-6 安全生产岗位责任考核记录 Z 3-1-2-1 工程项目部管理人员名册 Z 3-1-2-2 项目部安全管理人员配备文件（安全总监、安全员） Z 3-1-2-3 工程项目部管理人员岗位证书、三类人员证书复印件 工 程 概 况 安3-1-1-1 工程名称 工程 地址 邮政编码 所属区、县 所属街道 建设单位 负责人 电话 监理单位 负责人 资质等级 电话 总承包单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 设计单位 负责人 资质等级 电话 建筑面积或工作量（万元） 层次 地上 结构 地下 工程总造价 开工日期 计划竣工日期 工程安全管理目标 受监登记日期 受监安监站 电话 项目部安全管理网络图 安3-1-1-2  安全管理方针、目标考核及评审 Z3-1-1-1 安全管理方针、目标考核制度 Z3-1-1-2 安全管理方针、目标分解表 Z3-1-1-3 安全管理方针、目标计划 Z3-1-1-4 安全管理方针、目标定期考核记录 Z3-1-1-5 安全管理方针、目标评审记录 Z3-1-1-6 安全生产岗位责任考核记录 安全管理方针、目标考核制度 Z3-1-1-1 为使施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高项目安全生产和文明施工的管理水平和管理素质，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康。促使项目部各职能部门、各班组全面履行安全生产责任制，争创安全标准化管理达标工地和文明工地，不断提高企业的社会信誉，获得更好的环境效益、社会效益和经济效益，特制订本安全方针、目标考核制度。 项目安全管理方针、目标 安全管理方针： 安全第一，预防为主；管理规范化、科学化、标准化；职责分明，责任落实；严肃法规，杜绝违章；配足资源，合理分配。 安全管理目标： 杜绝重大伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝管线安全事故；杜绝重大火灾事故。 因工死亡率为零；负伤事故频率控制在1‰以下。 各项目从开工至竣工任何阶段，按建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查达到优良标准。 无业主、社会、员工和供方的重大投诉；无政府等部门的严重处罚。 具体争创目标：安保体系认证通过；区标化工地、区文明工地；市标化工地。 安全管理措施 健全组织、加强领导。建立安全生产、文明施工等领导小组，由一把手任组长， 部门负责人及主要人员为组员，保证安全生产工作的领导，做到有人管、有人抓。 健全制度、落实措施。建立管理网络，制订各级安全生产责任制，明确从领导到各级专兼职管理人员的安全责任，做到制度完善，有章可循，照章办事，保证安全工作的各项措施真正落到实处。 加强教育培训、提高管理水平。注重加强对各级管理人员的教育培训，特别是贯标培训，提高他们的思想认识和业务管理水平，年组织各种培训班不少于5期，培训人次和学时符合建设部建教（1997）83号文《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求。 抓硬件设施的投入和现场管理。正确处理工程效益和企业效应两重关系，注重硬件设施的投入，如职工宿舍、现场办公室、食堂等临时设施的标准化，上墙资料的规范化以及机械设备的更新换代等；同时加强现场管理，真正按照上海市施工现场安全生产保证体系的标准、安全标准化管理标准和建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）规范要求进行管理，确保施工现场的标准化和规范化。 考核办法 根据公司安全管理总目标和项目部安全管理目标，依据建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及上海市施工现场安全标准化管理标准和有关规定，对各项目部责任人及责任部门每月组织检