企业管理精确管理和实现手段.docVIP

精确管理与实现手段 栾润峰 著 目 录 目 录 ……………………………………………………Ⅰ 序 ……………………………………………………Ⅲ 引 言 ……………………………………………………1 第一章 精确管理的定义…………………………………5 第二章 精确管理的产生…………………………………9 第三章 当前企业管理存在的问题和现象………………23 3.1 管理信息量化不充分的问题……………………………25 3.2 企业管理中的计划问题…………………………………32 3.3 企业发展中的积累问题…………………………………40 3.4 “有限”在企业管理中有普遍适用性…………………49 3.5 正确认识创新……………………………………………55 3.6 过程与结果的问题………………………………………58 3.7 管理中实现闭环控制的问题……………………………67 3.8 企业管理中常见的七种现象……………………………75 第四章 “精确管理”模式的实现手段………………81 4.1 “精确管理”适用于企业管理的哪些方面……………83 4.2 简述“精确管理”模式的实现手段……………………87 第五章 “精确管理”模式应用情况……………………115 5.1 中小企业应用案例………………………………………117 5.2 企业集团