孙子四胜与企业经营谋略.pptVIP

* * 孙子四胜与企业经营战略 孙子四胜 道胜 谋胜 势胜 奇胜 案例的启示 战略的改变来源于使命的改变 研究对手要落实到对手的经营模式 差异化的服务的来源 竞争优势的来源 企业目的：一个企业存在的理由 企业宗旨：一个企业长期的战略意向 企业的经营哲学：企业的价值观与企业文化 企业的使命 企业的使命 1、企业目的 生存、发展、获利三个根本的经济目的与愿景 2、企业宗旨企业长期的战略意向。企业目前和未来的业务范围 3、经营哲学 价值观、基本信念、行为准则，是企业文化的高度概括。 知己知彼 知己知彼者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知己，不知彼，每战必殆。 知己知彼，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。 经五事，校七计！ 什么是企业的战略？ 通过有效地组合企业内部资源和能力，以在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势的总体谋划。 发展方向：企业想去那里？要变成什么样子？ 经营范围：企业要做什么？ 变化的环境：要求企业用长远的眼光考虑战略的问题。 战略就是企业去做一件正确的事，并努力把正确的事情做好。 如果没有竞争对手，就没有必要制定战略。制定战略的唯一目的是使公司尽可能有效地比竞争对手占有持久的优势。