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在市场竞争日趋激烈的时代下，企业就像是经受着大风大浪在商海中行驶的帆船，处于十分危险的环境中。要将企业做大做强，在残酷的市场竞争中站稳脚跟，乘风破浪立于不败之地，主要依靠“四化”的实现。
“软装备”为制造企业提升竞争力
在市场竞争日趋激烈的企业就像商海中行驶的帆船残酷的市场竞争中站稳脚跟立于不败之地在计划管理层与底层控制之间架起了一座桥梁，填补了两者之间的空隙。制造执行系统(Manufacturing Execution System，MES)是从一接到订单从事生产开始到产品完成之间，传送产品在生产过程的即时资讯给使用者监控，并将生产的即时与精准的资料呈现于报表或其他设备上，且资料随着生产情况的不同即时改变，主要的目的在于降低没有附加价值的活动，如机台当机等，并提高有效的生产。适当的运用MES，将可以获得准时交货，提高库存周转率，增加总生产盈余，和加速资金的流动等效益，当生产活动发生紧急事件时，MES还提供现场紧急状态的资讯予相关人员。 此外，MES将企业生产所需的核心业务如订单、供应商、物管、生产、设备保养、品管等流程整合在一起，提供即时化、多生产型态架构、跨公司生产管制的资讯交换；可随产品、订单种类及交货期的变动弹性调整参数等，所以能有效的协助企业管理存货、降低采购成本、提高准时交货能力，增进企业少量多样的生产控管能力。MES具有如下特征：
1、MES在整个企业信息集成系统中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。MES对企业生产计划进行“再计划”，“指令”生产设备“协同”或“同步”动作，对产品生产过程进行及时的响应，使用当前确的数据对生产过程进行及时调整、更改或干预等处理。
2、MES采用双向直接的通讯，在整个企业的产品供需链中，即向生产过程人员传达企业的期望（计划），又向有关的部门提供产品制造过程状态的信息反馈。MES采集从接受订货到制成最终产品全过程的各种数据和状态信息，目的在于优化管理活动。它强调是当前视角，即精确的实时数据。
3、MES是围绕企业生产这一为企业直接带来效益的价值增值过程进行的，MES强调控制和协调。
MES生产制造执行系统是连接企业管理层和生产控制层的纽带，面向车间层的管理信息系统。秉承“专业，让工作更简单”的理念，经过多年的实践经验，为企业实现了提升生产制造执行力，让生产以及物流环节透明实现追根溯源及时、准时、实时地把握生产现场的信息收集、传递、处理和反馈，作到随需应变。/products4.asp）
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