抚顺矿业信息管理系统建议书.docVIP

抚顺矿业集团有限责任公司 信息管理系统项目 建议书 二〇〇六年八月七日 目录 第一部分 概述 1 1、1 系统建设要求 1 1、2 文档组织方式 1 第二部分 总体架构 2 第三部分 应用设计 4 3、1 应用架构 4 3、2 供应链管理 4 3.2.1 需求概述 4 3.2.2 功能描述 5 3.2.3 接口描述 19 3、3 运销管理 20 3.3.1 需求概述 20 3.3.2 功能描述 23 3.3.3 接口描述 29 3、4 人力资源管理 30 3.4.1 需求概述 30 3.4.2 功能描述 30 3.4.3 接口描述 32 3、5 办公自动化 32 3.5.1 需求概述 32 3.5.2 功能描述 33 3.5.3 接口描述 34 3、6 财务管理 34 3.6.1 需求概述 34 3.6.2 功能描述 34 3.6.3 接口描述 35 3、7 设备管理 35 3.7.1 需求概述 35 3.7.2 功能描述 35 3、8 计划管理 40 3、9 EIP门户 40 3、10 现有投资保护 41 第四部分 软件开发 42 4、1 用友UAP开发平台 42 4、2 系统安全 42 4、3 关键技术介绍 43 4.3.1 组件化技术 43 4.3.2 工作流技术 43 4.3.3 中间件技术 44 4.3.4 动态业务建模技术 44 4.3.5 EAI技术 44 4.3.6 分层技术 44 4.3.7 数据仓库技术 45 4.3.8 预警技术 45 4.3.9 模板技术 45 4.3.10 安全认证技术 45 4.3.11 RUP统一建模技术 46 4.3.12 软件测试技术 46 第五部分 实施策略 47 5、1 用友开发过程 47 5、2 项目组织建议 50 5.2.1 整体项目组织 50 5.2.2 用友方项目组织 53 5、3 阶段建设目标 54 5、4 实施风险分析 55 第六部分 投资估算 57 概述 用友公司作为中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商，希望能够为抚顺矿业集团的信息化建设作出自己的贡献，并成为抚顺矿业集团信息化建设的长期业务合作伙伴。 系统建设要求 根据抚顺矿业集团当前的信息化状况，管理信息系统的建设重点在财务管理、人力资源管理、运销管理、供应链管理、生产管理和日常办公六个主要业务内容上。数据的一致性和可靠性是信息化建设的基础，系统建设应该考虑如下核心要素： 解决好母子公司之间的关联； 解决好各业务之间的关联； 合理地利用已有投资。 文档组织方式 系统架构：描述系统整体架构，以及关键技术的使用 应用设计：介绍用友对各业务的理解，含业务间的关联处理及对现有投资的保护； 软件开发：介绍用友软件快速开发平台，以及在开发过程中使用的各种关键技术； 实施策略：介绍用友多年积累的专业项目管理方法，包括对本项目的组织和建设阶段划分的理解，以及项目实施的风险分析； 投资分析：描述系统建设需要的基础平台及初步的建设估价。 附件： 业务方案详细说明 总体架构 推荐架构 抚顺矿业的应用基本都是跨网络的分布式远程应用，一个复杂的企业应用需要一个良好的系统架构，以保证系统的先进性、开放性、安全性、扩展性、稳定性等多方面的要求，针对这些要求，我们设计如下图所示的企业应用架构： 抚顺矿业作为一个大型集团公司，随着信息化程度的不断提高，信息化应用将从分立式的小系统应用逐步走向复杂业务功能的大型企业级应用。在系统建设开始，全面考虑并采用先进的技术和业务架构，将进一步加快信息化的进度，防止出现当前困扰各高度信息化大型企业的系统整合问题。 本架构的所有技术，用友在各行业，特别是电信和金融行业都有丰富的开发和实施经验，成功支持大型企业的复杂业务运行和大访问量的考验。 建议部署方式 根据对不同应用模式的实现方式和特点分析情况，经过与抚顺矿业集团的沟通，结合抚顺矿业集团管理的要求、信息化技术的现状和趋势，我们建议抚顺矿业集团的信息化采用“大集中”的部署模式。 在这种模式下，开展信息化建设的各矿（厂），全部实行集中管理，数据统一储存在局总部，各矿（厂）通过远程登录的方式进行业务的处理。 “大集中”的应用模式图如下： 应用设计 应用架构 供应链管理 需求概述 物资供应在抚顺矿业集团的经营管理中占据着重要的地位，抚顺矿业集团公司领导高瞻远瞩，大胆设计，从物资供应作为规划全局信息化的突破口之一。物资供应信息化的成功，将为其他业务管理信息化（如财务、销售、人力资源、OA等）建设创造有利的条件。 1．抚顺矿业集团物资供应的特点： 物资供应公司、矿（厂）、采区（车间）三级管理。 抚顺矿业集团下属有十几个矿（厂），各矿（厂）与总局的距离比较远； 供应公司没有仓库，集中采购的物资直接发到各采购单位仓库； 采购权是集权和分权并存，大宗物