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2017-09-19 发布于河南
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上半年TPM工作总结.ppt

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上半年TPM工作总结 XXX作业区二〇〇九年七月要求一、上半年工作简要回顾：（从本单位主要指标完成、TPM活动开展、好的做法、形成的规章制度等方面客观总结取得的成绩；简要叙述存在的问题，语言精炼，高度概括，不要长篇大论，主要目的是为后面的总结做铺垫）二、上半年工作总结：对照本单位年度工作计划阐述（1）开展了那些具体工作，取得了那些成效；（2）主要的做法有那些（3）形成了那些管理制度闪光点（样板机台、改善提案、单点课、班组活动、先进个人或集体，值得推广的做法和制度，建议用数据、图表、照片等方便说明问题的方式）问题点：本单位推进过程中存在的问题，难点（困惑）等。包括但不局限于以下问题：如设备作业区长时间、重复性故障的改进改善有效性差，故障源头处理活动开展不力；生产作业区操作事故多发，操作人员参与设备维护活动开展困难等。三、下半年工作计划：围绕以下两个问题：1）本单位设备管理工作重点，难点分别是什么 2）存在的主要问题是什么列出本单位的下半年工作计划。要达到以下要求：1）计划分解到月，每月有重点（列表） 2）落实到班组（班组如何开展）3）如何做到PDCA，保证确有实效。四、体会和建议下周二下班前交设备能源科 1549：赵平荣 2250：徐栋 * 提纲一、上半年工作简要回顾二、上半年工作总结三、下半年工作计划四、体会和建议 *