职工培训讲义及2011年医院文化建设实施意见课件.pptVIP

谢 谢！ 加强内训提高素质促进发展 肿瘤医院 何斌 一、为什么要培训？ 二、培训的要求 三、培训的主题 四、医院简介 我院是由一所城关联合医院（集体）—绵阳县二医院（集体）—绵阳肿瘤医院（涪城区政府举办，全民）发展而来，我院定位于二级肿瘤专科医院，其特点是小而精的大专科小综合性质医院。 我院各功能分布 门诊部：门诊大楼1—3楼 住院部：住院大楼1—6楼、门诊大楼3-4楼 办公区：门诊大楼5楼，放疗楼3楼 医院设有食堂，学术厅； 本院的重点科室：放射治疗科、肿瘤内科、肿瘤外科、肿 瘤妇科 普通科室：外科、妇产科、骨科、乳腺科、内科、急诊科、五官科（口腔科）、中医科、针灸理疗科等10个科室； 医技辅助科室：病理科、检验科、放射科、B超心电科、放射治疗室等科室； 病床设置：编置床位252张，开放床位325张 人员配备 编制为236人，实行全员合同聘用制，在编职工192人，聘用51人，在职职工243人。 管理机制 按照定岗定位，根据医务人员、服务人员、管理人员的素质和绩效，实行岗位技能综合效益考核，建立灵活的，优胜劣汰的用人机制。用合理的分配机制调动员工的积极性和主动性。与此同时，我们将修定一系列的规章制度，用规章制度来规范员工的工作行为，而不是靠人随意随机指挥。 五、医院文化理念 六、医院的服务理念：服务无处不在，关爱始终如一 七、医院的发展目标 八、医院与员工的关系 九、医院为员工提供什么？ 十、如何成为绵阳肿瘤医院的合格员工 中共绵阳市肿瘤医院总支委员会2011年医院文化建设实施意见 经院总支研究决定，我院将把2011年作为医院文化建设年，利用一年的时间在全院开展医院文化建设活动，以“树立医院品牌、提供人性化服务、激励职工积极性”为主题，以解决实际问题为立足点，逐步沉淀铸造起一种持久的、具有我院独特风格和特色的医院文化，为确保我院实现可持续发展提供人文支撑。 一、指导思想 以党的十七大精神为指引，以科学发展观为统领，以“树立医院品牌、提供人性化服务、激励职工积极性”为主题，在院党总支、院行政的领导下，主动迎合新医改政策的要求，从实际出发，以人为本，物质、精神和政治三大文明同步推进，确立“理念、行为、视觉”三大文化识别系统，务求医院文化建设“建立于医院，受益于病人”，促使我院在川西北地区肿瘤诊治处于领先地位，并保持可持续发展。 二、总体目标 三、组织领导 四、具体内容 医院文化建设的过程，实质上是医院历史经验、历史传统总结扬弃的过程。我院文化建设在继承优良传统的基础上，广泛借鉴其他医院文化建设的成功经验和做法，着力构建“理念、行为、视觉”三个文化专题。 （一）“理念”文化 （一）“理念”文化 （二）“行为”文化 （三）“视觉”文化 五、方法步骤 六、确保落实 医院文化建设在我院历史上今年是重要一年，对这次医院文化建设，院领导寄予厚望，全院职工期目以待。各科室要积极配合，密切协作，把医院文化建设做深、做细、做扎实。通过上下共同努力，顺利完成文化建设年活动的任务，使医院管理和综合实力再上新水平、新档次，以此为2013年我院60周年庆典打下坚实基础。