第7章 建设工程施工合同.ppt

本章主要内容 第一节 概述 第二节 合同的主要内容 第一节 概述 建设工程施工合同是发包人（建设单位、业主或总包单位）与承包人（施工单位）之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。建设工程施工合同也称为建筑安装承包合同，建筑是指对工程进行营造的行为，安装主要是指与工程有关的线路、管道、设备等设施的装配。依照施工合同，承包人应完成一定的建筑、安装工程任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。 第一节 概述 建设工程施工合同的特点 （1） 合同标的物的特殊性 （2） 合同内容的多样性和复杂性 （3） 合同履行期限的长期性 （4） 合同监督的严格性 订立的条件 （1） 初步设计已经批准 （2） 工程项目已经列入年度建设计划 （3） 有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料 （4） 建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实 （5） 对于招投标工程，中标通知书已经下达。 施工合同的有效期 第二节合同的主要内容 新版《建设工程施工合同示范文本》（GF— 1999— 0201） 适用范围 各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施 及线路管道的施工和设备安装。 构成文件 （1）协议书 (10个方面) （2）通用条款 (47条) （3）专用条款 （4）附件：承包人揽工程项目一览表、 发包人供应材料设备一览表和工程质量保修书。 第二节合同的主要内容 合同协议书内容 (1)承发包人双方 (2)工程概况 (3)工程承包范围 (4)合同工期 (5)质量标准 (6)合同价款 (7)组成合同的文件 (8)词语定义 (9)双方承诺 (10)合同生效 第二节 合同的主要内容 合同文件及解释顺序 优 （1 ）本合同协议书 （２）中标通知书 （３）投标书及其附件 （４）本合同专用条款 （５）本合同通用条款 （６）标准，规范及有关技术文件 （７）图纸 （８）工程量清单 （９）工程报价单 图纸 双方一般权利和义务 工程师 工程师的委派和指令 项目经理的更换 第二节 合同的主要内容 工程进度控制 1、施工准备阶段的进度控制 （1）? 合同工期的约定 （2）??进度计划 （3）??其他准备工作 （4）??开工及延期开工 2、施工阶段的进度控制 （1） 工程师对进度计划的检查与监督 （2） 暂停施工 （3）??工程设计变更 （4）??工期延误 3、竣工验收阶段的进度控制 开工及延期开工 暂停施工 工程竣工验收 工程质量控制 检查和返工 隐蔽工程和中间验收 重新检验 发包人供应材料设备 承包人采购材料设备 工程投资控制 （1） 施工合同价款及调整 （2） 工程预付款 （3） 工程进度款 （4） 变更价款的确定 （5） 施工中涉及的其他费用 （6） 竣工结算 （7） 质量保修金 合同价款及调整 工程款预付 工程量的确认 工程款 (进度款) 支付 工程设计变更 竣工结算 解除合同 争议的处理 承包人 向工程师 提交已 完工程 量报告 工程师 按设计 图纸核 实已完 工程量 按时 7天 内 计量 通知 承包人 参加 计量 未按时 通知承 包人 致使承包人 未能参加计量 计量结 果无效 计量结 果有效 不参加 作为支付 价款依据 承包人报告 中的工程量 被视为确认 若工程师 未计量 对承包人超出设计图纸 范围和因承包人原因造 成的返工的工程量 工程师 不予计量 计量前 24小时 已完工程 计量 发包人 支付 工程款 承包 人 工程师 确认的 调整的合同价款 及追加合同价款 未按时支付 承包人发出要 求付款的通知 发包人仍不 能按要求付款 双方可协商签订 延期付款协议 明确延期支付 时间和从计量 结果确认后第 15天计算的利息 未达成延 期付款协议 导致施工无法 进行承包人 可停止施工 发包人承担 违约责任 同 期 支 付 若 14天内 发包人 需对原工 程设计进 行变更 变更通知 取得批准 变更图纸 承包人 工程 变更 承包人提出变 更工程价款报告 工程师 不同意承包人 的变更价款 形成 争议 视为变 更工程 价款报 告已被 子确认 作为追加 合同价款 与工程 款同期 支付 调整合 同价款 不得对原设计 进行变更 承包人未在14天 内提出报告，认 为该变更不涉及 合同价款的变更 14天内 未确认 14天内 未在 14天内 书面形 式通知 提 前 14 天 14天内确认 竣工验收 形成 争议 双方对结算 价款有争议 发包人 核实 提出修 改