施工组织设计工程质量保证措施.doc

第一章 工程质量保证措施 第一节 质量目标 工程质量按ISO9000系列标准和本公司《质量手册》《质量程序文件》实施管理，质量目标确定为市优良工程，并把本工程确定为贯标工程。 第二节 质量保证措施 1、建立以总工程师为首的各级技术、质量保证体系，明确各级质量责任制，技术、质量保证体系见附表。 2、严格按国家有关的“规范、规程、标准”及设计要求组织、指导、检查全过程的施工。 3、加强技术培训每一分部、项施工技术、质量交底，提高整体施工技术素质。 4、熟悉图纸，了解设计意图，组织参加图纸会审。 5、及时、认真做好隐蔽工程验收、签证工作。 6、在工程质量自检、互检、交接检的基础上，逐日组织质量报验，不合格工序不得进行下一工序施工。 7、加强建筑材料的技术、质量鉴定和检测，特别是砂浆、混凝土的强度控制和检验，把好材料质量关。 8、积极推广应用新技术、新材料、新工艺。 9、建立技术、质量资料档案，随工程进度，及时认真做好有关记录的收集、整理、归档工作。 10、加强对质量控制点的检查和校核，如标高、轴线、沉降观测、垂直度、高强混凝土、预留预埋、电梯井壁、屋面工程等，确保工程结构质量。 质量组织体系： 第二章 安全生产保证措施 第一节、安全生产管理体系 1、安全方针：安全第一，预防为主。 2、安全目标：杜绝因工死亡事故，现场施工人员的年轻伤负率不大于3‰，重伤率不大于0.6‰,不发生重大事故、重大交通事故和火灾事故，建成安全线。3、安全管理体系： 第二节、安全生产保证措施 1. 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行国家和交通部颁发的有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，树立安全第一，预防为主的思想。 2. 建立以岗位责任制为中心的生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。 3. 建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，施工队经理直接管理安全。经理部设安监室设置专职安监工程师，作业队设专职安全工程师，工班设兼职安全员。 4. 在编制施工计划的同时，应编制详细的安全操作规程细则、制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实。抓好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作方面同时抓）和“三级安全教育”。 5. 每一工序前，做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。 6. 进行定期或不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥。 7. 坚持每周一为安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。对重点作业场所，应悬挂警示牌。 8. 做好施工场地布置，合理安排场内临时设施，使场地内排水畅通，边坡稳固，施工便道符合安全技术标准要求并认真维护。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌）。 9. 加强施工场地及洞内外用电管理。照明、高压电力线路的架设应顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准，严防行走运行机械损坏电线路、机毁人伤。 10. 各种吊运机具设备正式使用前必须组织试吊、试运行，经监理工程师认可合格后方可进行吊装作业。吊装作业中严禁超载。 11. 加强爆破器材的采购运输、入库、发放、管理，定期进行账物核对，严禁爆破器材的流失，并加强库房守卫工作。 12. 加强各类量测管理工作，搞好量测信息反馈，通过量测指导施工。 13. 对工程机械和车辆应经常检查维修，对驾驶人员要经常进行安全意识教育和交规教育，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，杜绝交通事故，确保行车安全。 14. 加强防雷电、防火、防台教育，建立防台组织，配备消防设施，制订措施和管理制度，并落到实处。杜绝雷电、火灾、洪灾事故的发生。 15. 施工场地的油库、料库、炸药库、变电站、发电站及井架等其它高大建筑，设置防雷及防台设施，定期检查接地电阻、防止雷击。 第三章 文明施工保证措施 第一节、文明施工保证体系 项目经理部成立文明施工、文物保护领导小组，指定一名经理部负责人主抓文明施工和文物保护专职工作，结合现场实际情况制定施工管理细则，上报业主及监理工程师同意后实施。组织保证体系见以下框图： 第二节、文明施工保证措施 1、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强文明施工和加强现场管理自觉性。 2、结合本工程实际情况，在项目经理部及各队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。 3