基于条码生产过程管理系统.docVIP

武汉亚普生产过程管理系统 总 体 设 计 方 案 二零零四年三月 目 录 1．前言 2 2．目的意义 2 3．总体目标 3 4．具体工作目标 3 5． 企业基本需求分析 4 6．系统总体设计 5 6．1 系统网络及硬件总体设计 5 6．2 作业点配置及功能说明 6 6．2．1 作业管理站 6 6．2．2 T53燃油箱生产线作业站 6 6．2．3 ZX燃油箱生产线作业站 7 6．2．4 ZX燃油箱注油管生产线作业站 8 6．3 系统软件总体功能设计 9 6．4 系统软件、硬件环境 12 6．4．1 系统软件运行及开发环境 12 6．4．2 硬件环境 12 6．5 主要设备选型说明 13 6．5．1条形码阅读器 13 6．5．2 打码机 14 6．5．3 工控机 14 7．产品条形码具体实施方案 18 7．1 产品标识简要说明 18 7．2 外部产品标识的组成 19 7．3 内部产品标识的组成 20 7．4 产品标识条形码标签制作方案 21 7．4．1 条形码标签制作要求 21 7．4．2 具体条形码标签制作方案 22 7．5条形码标签材料的选择 23 8．项目的主要工作内容及计划 24 8．1 主要工作内容 24 8．2 系统实施步骤及时间计划 24 9． 设备配置清单及报价 26 1．前言 武汉亚普汽车塑料件有限公司的主要产品为各类燃油箱的企业，是神龙公司的重要配套供应商。和其它行业企业一样，企业也面临着激烈的市场竞争。为提高企业的技术实力和市场竞争能力，使企业在竞争中立于不败之地，企业决定加大信息化步伐，用信息技术和现代管理技术来改造现有企业。 条码技术在生产管理中的应用就是应用现代信息技术和管理技术改造现有企业的一个重要措施。目前中国条码的应用大部分是在成品上，而自动识别技术则主要应用于商品流通销售，如超市中的数据记录。因此在制造业，不论是机械制造业还是家电制造业，不论是流水线生产还是单件加工，其生产过程中的各工序的数据记录、质量跟踪、过程管理仍然是沿用传统的方式，严重阻碍了企业的技术进步和经济发展。 公司要求对燃油箱生产的全过程进行实时监控，在生产计划制定、执行、整车生产工艺控制、整车生产档案的建立以及生产管理方面全面实现生产管理信息化和计算机化，改善管理方法，提高管理水平，从而达到提高企业生产配套能力和经济效益的目的。因此，建立一套先进的基于识别技术的计算机信息管理系统势在必行。 2．目的意义 实施“武汉亚普生产过程管理系统”的目的意义在于：应用计算机技术、网络信息技术和现代管理技术对公司生产的全过程进行实时监控和规范管理，全面实现生产管理信息化和计算机化，改善管理方法，提高管理水平，从而达到提高企业生产能力和经济效益的目的。 从根本上影响生产流水线和库存管理的作业方式，进而改变武汉亚普公司燃油箱生产的管理方式，提高管理水平和管理效能。 全过程条码跟踪，实时了解在制品的分布，实时产品生产过程管理和品质管理，减少工作失误，提高工作质量和产品质量。 提供与配套厂家的数据交换的接口，提高产品售后服务水平。 全程跟踪与产品生产相关的各个环节，及时获取生产过程过程数据，辅助企业领导者和生产管理者作出决策。 3．总体目标 武汉亚普生产过程管理系统的总体目标： 应用计算机技术、网络信息技术和现代管理技术在武汉亚普公司建立一套具有一定先进性和较高水平的基于条码的生产过程信息管理系统，为实现武汉亚普公司销售、计划、生产、供应、质量、售后服务的一体化综合信息管理奠定坚实的基础。 保证从人工管理向计算机信息化管理的过渡过程中信息的通畅。系统在保证先进性的前提下达到实用、可靠、经济。 整个系统能安全有效保存系统涉及的历史数据，系统中的信息符合有关行业标准和企业标准。 4．具体工作目标 武汉亚普生产过程管理系统的具体工作目标： （1）在武汉亚普公司产品销售部门、生产管理部门、资材供应部门、质量控制部门以及各生产线建立一套先进、实用、可靠的计算机网络系统。 （2）引进、开发或二次开发符合行业规范和企业规范的满足武汉亚普燃油箱生产管理需要的生产过程管理系统软件。 （3）根据企业的发展，生产过程管理系统软件的基础上开发或预留企业未来实施ERP信息集成的数据接口。 （4）从生产车间、生产线开始率先应用条码生产过程信息管理系统，进而推广到与生产相关的各部门，最后逐步应用到销售与售后跟踪服务。 5． 企业基本需求分析 根据企业的实际要求，企业需要建立一个有覆生产管理和生产线的满足生产过程管理（包含：计划制定、数据采集、统计分析、作业调度等）的企业局域网，购置适合生产过程管理特殊需要的硬件（现场数据采集工控机、特殊条形码打印机等）以及引进或定制开发的生产过程管理系统软件。 目前，企业需要实施生产过程管理的生产线有3条。分别是T53燃油箱生产