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MRP II 原理及实施步骤K/3 工业应用及效益评说 企业目标 ---- 经济效益 制造中的问题 ？ 企 业 管 理 越 来 越 复 杂 国际通行的制造业管理方法 Manufacturing Resource Planning 制造资源计划系统 (M R P-Ⅱ) MRP II 的发展 --- 第一阶段 小结： K/3 工业版效益评说 导入科学系统的管理框架 基础管理规范化、数字化 资金流、物流网络化、集成化管理 执行层和结算层行为规范化、法制化 周期短、投资性价比高 培养出一批数字化管理人才和专业人才 为企业实现更高层次全面应用做好了准备 从K/3工业走向先进管理模式！ 万丈高楼平地起！ 物料清单 (BOM) 独立需求与相关需求 制造业的方程式 --- MRP MRP II 管理层次 现代MRP II --- ERP K/3 工业应用及效益 * * 项目顾问实施方法 专 题 培 训(1) 制造企业管理模型 市场信息 制造数据 计划 -------------------------------------------------------------------- 客 销 生产制造 采 户 售 仓库管理 购? -------------------------------------------------------------------- 应收帐 成本核算 应付帐 财务总帐 3 2 1 供 应 商 质 量 (Quality) 成 本 (Cost) 交 货 期 (Delivery) 品 种 ? 物料短缺与高库存并存 产品质量控制、供应商管理、客户管理 物料的实时信息难以收集、计划难、调度难 经营系统与生产系统难于协调 发运拖期与高产成品库并存 无法有效进行销售分析、模拟和预测 财务信息常常滞后,且与生产信息常常不一致 成本核算、分析及成本控制难 难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息 制 造 能 力 柔 性 化 产 品 品 种 多 样 化 营 销 半 径 扩 大 化 发 展 模 式 集 团 化 1.3 MRP II 发展及精髓 60年代以前： 库存从定货点法 60年代 ：物料需求计划 MRP ( material requirement planning) 套 盖 盒 杯 身 套 杯 把 杯 胚 (B) (M) (B) 2 2 1 1 1 白 泥 (M) (B) (B) XXX XXX XXX 白泥 杯胚 杯把 杯身 杯盖 盒 包装准备 套杯 0 3 4 5 6 7 8 1 2 t(天) 制造业的方程式 ( MRP计划 ) 计 划 订单、预测、其它 需要什么 BOM 品种、数 量关系 会用到什么 品种、数量、位置、 库 存 已经有了什么 状况、物料特性、 价值 要干什么 制造什么 采购什么 外加工 制造资源计划系统 (MRPⅡ) 制造中解决的问题 ? 什 么 时 间? ? 什 么 品 种 ? 什 么 数 量 60年代 ：物料需求计划 MRP