大型企业CIMS工程的可研报告.docVIP

目 录 引言 2 1. 企业概况 3 1.1. 组织机构及其管理职能 3 1.2. 企业生产经营概况 6 1.3. 计算机应用情况 7 1.4. 企业外部信息环境 7 1.5. 企业内部主要物流 8 1.6. 企业主要信息流 9 1.7. 现行管理存在的主要问题 9 2. 项目提出的目的、必要性和意义 10 2.1. 系统开发目标 10 2.2. 项目的必要性和意义 11 3. LX-CIMS实施的基础条件分析 13 4. LX-CIMS建设规模、内容及预期效果 14 4.1. 总体设计思想与原则 14 4.2. 系统总体逻辑结构 16 4.2.1. LX-CIMS总体逻辑结构 16 4.2.2. LX-CIMS层次结构 16 4.2.3. LX-CIMS应用软件总体逻辑结构 17 4.3. LX-ERP中各子系统的主要功能 21 4.3.1. 计划与统计子系统功能模型 21 4.3.2. 产品开发与工艺标准管理子系统功能模型 22 4.3.3. 生产调度子系统功能模型 23 4.3.4. 制造分厂管理子系统功能模型 24 4.3.5. 辅助分厂（四厂）管理子系统功能模型 25 4.3.6. 维修公司管理子系统功能模型 26 4.3.7. 供应管理子系统功能模型 27 4.3.8. 原材料库存管理子系统功能模型 29 4.3.9. 销售管理子系统功能模型 30 4.3.10. 成品库存管理子系统功能模型 31 4.3.11. 财务管理子系统功能模型 32 4.3.12. 成本管理子系统功能模型 34 4.3.13. 人力资源管理子系统功能模型 35 4.3.14. 监控审计管理子系统功能模型 36 4.3.15. 设备管理子系统功能模型 36 4.3.16. 计控管理子系统功能模型 37 4.3.17. 质量管理子系统功能模型 38 4.3.18. 工程项目管理子系统功能模型 38 4.3.19. 党群管理子系统功能模型 39 4.3.20. 领导查询子系统 40 4.4. 预期效果 40 5. 投资估算与资金来源 42 6. 项目实施计划与资金安排 42 引言 人类社会经历几次大的革命而进化至今。 冶金术和铁器的广泛使用，将人类从游牧经济时代进化到农业经济时代； 蒸汽机、电力的发明与应用，将人类从农业经济时代进化到工业经济时代； 计算机和信息技术的发明与应用，将人类从工业经济时代进化到知识经济时代。 起始于1979年的中国第一次经济改革，已经建立了中国社会主义市场经济的框架与宏观调控体系。90年代企业产权理论的讨论以及企业产权结构改造措施，并未真正解决中国企业发展的根本问题。“中国企业发展的瓶颈在于管理”，而管理水平的提高需要企业构建新的管理模式和应用现代信息技术管理手段。 随着政府职能的转变以及政府为企业服务的意识不断建立，各地政府已开始将企业应用CIMS为中心的管理改造工程列为引导地方企业改善管理以期提高经济效益的政策导向。2000年元月由国家经贸委、国家科技部和信息产业部组织召开的信息化推进工程大会，也标志着我国中央政府也已将注意力从企业产权问题上转向引导企业改善管理。2001年的党代会明确指出要“以信息化带动工业化”。如何有效改善我国企业管理水平已提到我国政府的议事日程上。 企业信息系统的建设是行业信息化、国家信息化的基础。我们正处在工业社会向信息社会过渡的社会变革时期，而且我国制造业正处于传统制造业向现代化制造业的转变时期，正在探索和实践新的运营模式。随着中国加入WTO，多种经济形态的并存，国外厂商和产品的涌入，高新技术的采用，向市场机制的转变，加剧了制造企业之间的竞争。竞争的严峻事实使制造企业界认识到：除了采取进行市埸科学定位、产品结构调整、引进先进技术、进行技术改造等有效措施之外，重新构建企业生产经营管理模式，采用适合于企业的计算机管理软件系统，用现代化科学管理手段加速制造业领域科技进步，也已成为制造业企业深化改革，谋求生存发展的必由之路。 柳州锌品集团是一个有色冶炼兼化工的综合性大型企业，自改革开放以来，大规模推行现代化管理，建立了现代生产经营管理体系，技术力量雄厚，管理水平较高，经济效益好，已进入“广西工业经济效益百强”之列。集团领导认识到“以信息化带动工业化”的深远含义和现实意义，做出了建设柳州锌品集团计算机集成制造系统（Computer Integrated Manufacturing System以下简称LX-CIMS）的决策。 为了避免系统建设的盲目性、减少浪费、保证系统建设的整体性、适用性、先进性，在系统建设之前制定本《项目建议书》。本项目建议书，在对现行企业进行初步调研分析的基础上，根据当前先进的企业信息化思想和技术，勾划LX-CIMS建设兰图，既作为建设管理部门的立项依据，也作为LX-CIMS