2012年企业党建工作汇报.docVIP

自我变革促发展 强化党建抓落实 ——××厂党建和思想政治工作汇报 2012年公司党委在××党组和××党委的领导下，深入贯彻落实集团公司工作会议和党风廉政建设会议部署，××董事长“8.10”重要讲话精神，以确保“××战略”第一步目标实现为中心工作，围绕“创先争优强党建，凝心聚力带队伍，七个调整促发展，自我变革赢未来”的工作方针，以“创先争优”活动为抓手，扎实开展“自我变革,赢得未来”活动，不断提高党建工作科学化水平，不断提高全体党员思想政治素质和党员干部的作风形象，切实将党组织的政治优势转化为发展优势，为公司科学发展提供强大的精神动力和坚强的组织保证。 现将一年来的党建和思想政治工作汇报如下。 一、以“自我变革、赢得未来”活动为抓手，以打造“隐形冠军”为目标，全面提升企业科学发展能力。 按照××党委的要求，今年5月，党委先后组织领导班子成员学习了××主任的《自我变革　赢得未来　在新一轮的竞争中打造“隐形冠军”》的讲话，并专题就“如何进行自我变革”、“如何打造隐形冠军”展开了热烈的讨论，明确了公司开展活动的目标是做到“三个新”，即：在明确公司发展思路上形成新共识，在三大板块协调发展上取得新突破，在“四讲”主题创先争优上取得新成果。在活动组织实施中，一是党政主要领导分别作了“自我变革，赢得未来”活动报告，分析了国际国内的经济形势，分析了公司的优势和存在的不足，为开展下一下活动奠定了基础。二是公司党政主要领导带领相关部门人员赴××集团××厂、××公司开展对标学习，在对标学习的基础上撰写了对标分析报告，梳理了公司存在的问题，制定了公司的变革方案，变革方案涉及七个方面二十六个问题点。三是经营班子成员在学习、讨论、调研的基础上撰写了调研论文，为公司发展出谋划策。四是依据变革方案，班子承诺变革事项，以文件的形式明确整改的目标、方式、时限要求和责任人，并由党委抓好变革方案的整改落实，确实推动企业科学发展。 “自我变革，赢得未来”活动促进了经营班子成员自我变革的意识，强化了市场意识；在发展思路上形成了新共识，公司坚定了打造国内一流××企业的信心，明确提出了在“十二五”末期××产品成为国内隐形冠军的新目标；在活动中进一步细化了变革的途径及措施：一是成立合资公司，专注、专业使××及××形成市场规模。二是加强市场营销力量，调整激励政策，拓展航空航天高附加值产品市场空间。三是借力提升研发能力，加强同高等院校研发合作，缩短产品研发周期，四是××板块部分工序实施外包，提高劳动生产率。 二、进一步加强“四好”班子建设，提高两级领导干部整体素质 一是以建设学习型党组织为抓手，公司党委制订了学习计划，确保中心组和中层以上领导干部学习“三落实”，并制定下发《公司领导授课安排表》，要求公司领导班子成员每人拟定一个课题，给全体中层领导干部讲一次党课。目前已组织中心组学习12次，中层以上领导干部学习10次，出勤率94.7%。班子成员完成授课5次。同时，公司党委坚持每年“读一本好书”活动，今年组织全体领导干部学习了张维为教授所著的《中国震撼》一书，并把优秀文章刊登在《××简报》上，供干部职工交流学习。 二是加强对领导干部的绩效考核，公司党政联合下发了《中层领导干部考核办法》。每月由公司领导对中层领导干部的工作业绩打分，党群部对其日常表现在线打分。年终结合职工对中层领导干部的民主评议打分，对前五名的中层领导评比为“优秀”级，由公司党政给予年度绩效嘉奖，对后五名的进行黄牌通报，由公司领导进行谈话，促进其提高，对连续三年排名在后三位将给予降职或撤销职务。通过加强对领导干部的绩效考核，促进了领导干部敬业爱岗和个人能力素质的提升，执行能力得到了加强。 三是建立后备人员动态管理机制，合理提拔使用。按照德才兼备，注重实绩，群众公认的原则，公司定期对二级后备人员进行调整，采取单位推荐和个人自荐相结合，党群部考核建立后备人员档案，今年从后备人员队伍中提拔2人充实到中层领导岗位。党委为后备人员创造机会参加各类培训学习，外派一名后备人员到集团企业交流挂职，组织后备人员参加各类培训学习12余人次。今年5月一名后备人员成功应聘为重庆虎溪公司副总经理。 三、以基层组织建设年为契机，进一步加强党支部建设，夯实党建基础 党中央确定 2012 年为基层组织建设年。按照上级党委的安排布置，公司党委制定下发了《开展创先争优活动基层组织建设年活动的实施方案》，并紧扣“强组织、增活力，创先争优迎接党的十八大”这一主题，按照活动的四个阶段，全面实施了“三分类三升级”工作，定评出先进党支部8个，一般党支部2个。对一般党支部要求制定升级目标措施，并开展公开承诺，实施转化升级，促进党支部自我评价，自我提高。 在基层组织建设年活动中，注重党支部基础工作建设。一是按照《党支部工作责任书》和《党风廉政建设责任书》的相关要求