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- 2017-09-19 发布于湖北
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“中心市场部经理认证培训”课件五 锤炼业务基本素质 我们将交流 业务工作 工作计划与总结 岗位事件 《确定月度市场招生指标》、《制定中心月度咨询转化率提升方案》、《确定S1新班开班计划》、《调整S1新班开班计划》、《 召开季度竞争对手分析会 》、《参加月度校长办公会》 要求素质 行业知识、沟通能力、分析能力、组织能力、演讲能力、写作能力、汇报能力 业务工作 宣传管理、咨询管理 岗位事件 《指导、审批中心月度市场宣传方案》、《监控市场宣传实施效果》、《审阅中心市场表格》、《召开日销售会议》、《咨询师岗位示范》 要求素质 行业知识、沟通能力、组织能力、演讲能力、分析能力、协调能力、控制能力 业务工作 组织、主讲演讲 岗位事件 《中心演讲分配任务》、《主讲中心演讲市场部分》、《主讲高校演讲》 要求素质 演讲能力、沟通能力、组织能力、协调能力 三大素质 沟通能力 沟通是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径,善于协调和沟通是现代成功职业经理人的重要标志之一。 演讲能力 演讲是一种武器,运用它可以捍卫自己,取得竞争优势;演讲是一条途径,通过它可以培养能力,增强勇气;演讲是一种智慧,应用它可以机智果敢,幽默诙谐 。 写作能力 写作将要表达的信息书面化,便于传递、保存等。写作能力是一项非常重要的工作能力和最基本的综合素质。 我们将交流 正确理解沟通 良好的沟通对于一
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