物资公司行政制度汇编.doc

物资公司规章制度汇编 目 录 MULU 一、会议制度 1、党政联席会议制度 2 2、总经理办公会议议事制度 . 3 3、党委会议议事制度 5 4、物资公司领导班子例会制度 8 二、管理制度 1、物资公司基本建设工程招投标制度 9 2、出差管理制度（暂行） 11 3、考勤、假期管理暂行办法 13 4、2007年经营目标责任制考核管理办法 20 5、2007年经营目标责任制考核管理办法 22 6、领导干部班后及节假日值班制度 25 7、公章管理制度 26 8、办公用品管理办法 29 9、物资公司车辆管理办法 31 10、房屋出租管理办法 33 三、财务制度 1、物资公司大额资金使用制度 34 2、应收帐款内部控制制度 35 3、备用金管理规定或备用金使用制度 38 4、物资公司报销制度或物资公司财务审批制度 40 5、物资公司合同管理制度 43 6、货物进出库制度 48 7、物资公司采购制度 50 8、物资公司销售制度 51 9、接待管理制度 52 1 党政联席会制度 一、原则 在管理工作上应坚持分工负责,科学管理,民主讨论,集体决议的原则,凡属公司重要工作,原则上必须经过自下而上的征求群众意见,最后经党政联席会集体讨论,并按少数服从多数的原则做出决定.如遇特殊情况时,行政工作由经理做出决定,党务工作由党委书记决定.凡是由党政联席会做出的决定,班子每个成员都要无条件的服从。二,组织 党政联席会由经理或党委书记主持, 有党委委员、行政副职分公司经理等人参加,根据公司工作需要,可召开党政联席会扩大会议,吸收有关科级领导参加.党政联席会时间可根据具体工作需要和班子各位成员的时间具体确定 三,内容 1、传达贯彻中共中央、自治区的方针、政策和文件精神及集团公司的各项要求。 2、公司领导简要总结通报各自分管的工作执行情况，存在问题，并对下一步工作提出具体安排意见、执行措施和完成的期限。 3、讨论决定本公司建设、发展等有关重大事项，并形成相应的决议。 4.在机构及人事分配制度方面,根据公司的发展,讨论确定机构的设置,并讨论决定单位干部的任免及后备干部的培养等问题. 5.在财务工作方面,讨论决定各项经费的支出,公布公司的重大决策。. 6.讨论公司的各类奖惩决定,如先进个人.劳动模范.违反劳动纪律处分等问题. 7.讨论解决物资公司出现的临时性重大问题,并及时予以解决. 8、对存在的问题进行研究提出解决方案，并对总体工作进行部署，提出具体要求。 总经理办公会议议事制度 一、总经