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- 2018-03-25 发布于湖北
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成都正邦成功模式分析 目 录 四川饲料行业竞争激烈 成都普瑞纳 正 大 通 威 华森饲料 华森饲料独特的经销商的开发模式 华森饲料渠道下沉,全面直销 华森饲料挖掘用户需求,进行产品研究开发 目录 成都正邦通过自身努力,在竞争非常激烈的形势下,化解重重危机,业绩得到明显改善 成都正邦总经理谭文明上任后主要工作 成都正邦重点工作说明-市场方面 市场上有所为有所不为,收缩市场内江、重庆、宜宾等,抓住重点市场安县、仁寿、都江堰等,形成正邦亮点,打造正邦区域性强势品牌。 重点市场选择标准 重点市场内进行客户分类,进行资源分配 成都正邦重点工作说明-产品结构调整 成都正邦重点工作说明-基层销售团队建设 成都正邦重点工作说明-市场推广 成都正邦重点工作说明-培训 成都正邦重点工作说明-因地制宜建设销售渠道 成都正邦重点工作说明-狠抓内部管理 结合成都模式,建议形成正邦集团成功饲料企业模式 附件一:实证标准 附件一:实证标准(续) 附件二:用户现场会议标准 附件三:程序饲养标准 * 1、概述 1.1四川饲料工业现状 1.2四川饲料工业主要竞争对手 2、成都正邦成功分析 2.1成都正邦业绩变化 2.2成都正邦总经理重点工作事项 2.3成都正邦成功模式分析 3、饲料企业成功模式总结 4、附件 4.1实证标准 4.2用户会议标准
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