田园牧歌家纺创业计划书.docVIP

目录（CONTENTS） 一、公司简介 A、公司概述……………………………… 4 B、公司结构及部门责任………………… 4 C、公司宗旨……………………………… 6 D、公司指导思想…………………… 6 E、公司四大戒律…………………… 6 F、公司总体战略…………………… 7 G、公司发展战略…………………… 7 二、营销战略 A、家纺整个市场环境分析………… 8 1、市场前景分析……………… 8 2、消费者特征分析…………… 8 3、竞争环境分析……………… 10 B、影响家纺市场的因素分析 1、国家宏观政策……………12 2、相关行业的发展情况……12 3、竹纤维技术的发展情况…13 4、业内竞争状况……………14 5、消费者的消费状况………14 6、家纺市场竞争者情况……16 7、家纺市场消费者分析……18 C、整个家纺市场进行 市场细分和定位……………………… 20 D、对北京家纺市场进行分析 1、北京家纺市场的主要零售业态…21 2、北京家纺市场的市场空间………23 3、运用彼得五中影响因素对 北京家纺市场的分析 ……… 24 E、运用SWOT分析法进行分析…………32 F、营销战略4P战略 产品战略………………………………33 价格战略………………………………35 分销战略………………………………36 促销战略………………………………37 三、广告战略 A、北京市场环境分析……………………41 B、目标人群分析…………………………41 C、产品诉求点分析 感性诉求…………………………42 理性诉求…………………………42 D、广告创意 电视媒体………………………… 43 户外广告和PPT………………… 43 E、广告媒体选择……………………… …43 6、广告预算 ……………………………44 7、广告效果评估 …………………………44 四、财务…………………………………………44 五、风险及对策分析………………………48 一、公司简介 A、公司概述：??拟建的公司是，，公司是一个具有丰富科技内涵以及具有大量积极开拓与创新精神的有实力的大学生所创建的新型公司.公司以为宗旨,以?为使命,以科学的管理,严谨的工作,全方位的开拓该行业的市场 1、公司采用总经理负责制 2、财务部 第一是执行和制定公司的会计核算和报表，这是会计的信息系统部分，主要是依据会计准则对外提供企业经营报告。???第二是对公司进行财务管理和控制，实际上是管理会计的内容，主要是对内部管理者提供报告和分析，以辅助决策，使企业形成和保持健康的管理状态。???第三是对公司财务进行运作，主要是筹资和投资决策，以及资本运营形象设计公关客服策划执行总体战略：发展战略处于年轻追求美感新潮的女性追求实际舒适的女性抢占市场份额；建立自己的品牌，积累无形资产，收回初期投资，扩大规模，开始研发自己的特色。进一步完善和健全服务销售网络；开发更具特色的，巩固原来的市场份额利用公司越来越成熟的管理和实力，向扩展业务范围，在两地开设分公司，迅速扩大市场占有率，成为巩固公司在的霸主地位，，并且设立各地分支机构，慢慢的占领其他省份的市场，市场前景分析 　　家纺用品又称为居室软装饰。在人们的日常生活中，除了服装以外的纺织品几乎都是家纺产品，远远超过人们认识中的床单、被罩、毛巾等传统产品。近几年，随着人民生活水平的提高，人们开始追求家纺时尚化，产品已扩展到装饰性、功能性强的床上用品、居室用品、布艺家具等领域，这些具有全新形象的产品，带动了整个家纺行业的崛起。据有关部门资料统计，20年我国家用纺织品行业的产值 现价 全社会口径约2000亿元左右，占全社会纺织业现价产值的16%；占纺织三大类最终产品的情况22%；家用纺织品的出口54.2亿美元，进口9.2亿美元。随国内经济的不断发展，人们的生活也由“温饱型”向“小康型”和“后小康型”转变，人们的消费观念因此也向时尚，舒适，健康发展，对家用纺织品的需求不仅在数量上，而且在质量上，艺术品位上都不断提出新的需求，也为家纺行业创造了较大的增长空间。 　　据中国家纺行业协会调查，国人人均纺织品消费仍比世界平均水平低27%，而家纺生产与消费占纺织品总体生产消费的比例还不到发达国家