2013中级经济师考试 人力资源 保过班 精华背诵版 可以直接打印 小抄版.pdfVIP

2013中级经济师人力资源精华背诵版 3、在管理上的应用 豪斯确定了四种领导行为: 第一章 组织激励 （1）根据员工对工作和组织的投入给予更多的报酬,并确保不同的员工的 (1)指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 第一节 需要与动机 投入/产出比大致相同,以保持员工的公平感。 (2)支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。 一、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气 （2）因为公平感是员工的主观感受,应经常注意了解员工的公平感。对于 (3)参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。 等的物质需要,及对归属、爱等的社会需要。 有不公平感的员工予以及时的引导或调整报酬。 (4)成就取向式领导:设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。 二、动机