- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓储主管
职位名称 仓储主管 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 物流经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:
组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作,编制相应台账,并报送财务部和生产部。 %根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量;
%及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给;
%定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部;
%定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;
%组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;
%制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;
%完成上级交办的其他工作。教育背景:
◆储运专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过物流管理、仓储管理等方面的培训。
经 验:
◆3年以上仓储工作经验。
技能技巧:
◆熟悉物资采购程序;
◆了解运输方式及其特征;
◆熟悉物流管理业务流程;
◆熟练操作办公软件。
态 度:
◆积极进取,责任心强;
◆很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 2024年深圳市高三年级第二次调研考试(二模)语文试卷(含答案).docx
- 本田GX270-GX390发动机维修手册 .pdf
- 商务礼仪PPT(吐血整理,内容齐全)学习课件演示课件.ppt VIP
- 教学课件 社会研究方法(第五版)风笑天.ppt
- DB52-T_435-2002贵州省地方标准贵州省耕地地力等级划分标准.DOC
- 2022高考地理专题十八 非地带性现象(含答案解析).docx
- 幼儿课件:绘本故事《换一换》.ppt
- 第7课 请到我的家乡来 第一课时 课件 三年级道德与法治下册(统编版).ppt
- 【课件】解决问题的一般过程和用计算机解决问题 课件-高中信息技术人教_中图版(2019)必修1.pptx
- 客舱服务直接准备阶段 餐食及机供品检查.pptx
文档评论(0)