煤矿机械化改造——锅炉房工程施工方案.docVIP

黄陵县南川二号煤炭实业有限公司 煤矿机械化改造——锅炉房工程 施 工 组 织 设 计 编 制： 审 核： 审 批： 编制单位：延安同人建筑有限公司第一项目部 目 录 编制依据 编制原则 工程概况 施工目标 施工组织部署 施工准备 主要分部分项工程施工方法及技术措施 ㈠测量工程 ㈡土石方工程 ㈢脚手架工程 ㈣模板工程 ㈤钢筋工程 ㈥混凝土工程 ㈦砌筑工程 质量保证大纲 安全保证大纲 ㈠安全目标 ㈡安全保证措施 ㈢安全保证技术措施 ㈣重大危险源清单 文明施工保证大纲 工期保证措施 施工现场消防保证措施 环境保护措施 ㈠环境保护的原则 ㈡环境保护措施 ㈢重要环境因素清单 一、编制依据 1.由陕西西矿工程勘察设计有限公司设计的锅炉房总平面图、建筑施工图、结构施工图。 2.施工合同书 3.国家建设部相关的现行施工规范，规程及有关法律法规。如钢筋焊接及验收规程、混凝土结构工程施工质量验收规范、砌体工程施工质量验收规范等。 4.混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（11G101-1、11G101-3）；地沟及盖板、预埋件图集、钢梯图集； 5.现场勘察资料。 二、编制原则 1.以企业文化培养质量观念，以科学管理提供质量保证，以精益求精铸造一流产品。 2.工期目标明确，计划安排合理有序，保障措施得力，按照建设单位合同条款的要求，确保工期目标的实现。 3.安全目标明确，安全措施可靠管理制度完善，确保施工过程中人员、设备、工程安全。 4.加强施工管理，推广“四新”技术及技术革新提高施工水平，降低 工程造价，加快施工速度。 5.加强环境保护，统筹规划，减少污染，加强文明施工管理，施工现场布置标准化，规范化，争创文明优良工地。 6.充分利用机械化施工作业的优势，提高作业效率，保证工程持续均衡生产。 7.精心策划优化施工方案，确保安全优质高效完成施工任务。 8.加强与业主，监理单位，质量监督部门，设计部门的沟通联系及时解决现场出现的各种问题。 三、工程概况 1.工程概况 本工程为黄陵县南川二号煤炭实业有限公司煤矿机械化改造锅炉房工程。±0.000相当于绝对标高1058.800m，室内外高差300mm。本工程为二层钢筋混凝土框架结构，建筑总高度9.000m；本工程设计使用年限50年。钢筋混凝土结构环境类别：±0.000以下为二b类，±0.000m以上为一类，屋面防水等级为Ⅱ级，耐火等级为二级，生产的火灾危险性分类为丁类，抗震设防烈度为6度，建筑场地类别为Ⅱ类，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，框架抗震等级为四级，地基基础设计等级丙级，场地环境类别为Ⅲ类，场地季节性冻土标注冻深为1.50m。 四、施工目标 1.质量目标：质量等级合格。 2.安全目标：零死亡，零事故。 3.进度目标：紧跟项目施工进度计划，确保按期完工 4.成本目标：在确保基本投入的前提下采取多种措施降低成本支出 5.环境目标：污水，噪声，粉尘达标排放，固体废弃物分类管理。 6.职业健康安全目标：杜绝轻伤以上事故，职工安全培训率100%，操作人员持证上岗率100%，杜绝交通和火灾事故的发生施工，现场实现文明施工，工完料清，场地清。 五、施工组织部署 1.施工总体思路 总体施工顺序以图纸交付次序而组织施工。 2.施工主要工序流程 定位放线－→土方开挖－→独立基础施工、－→基槽KZ－→局部回填土至设备基础底坪－→锅炉房内设备基础及地沟施工－→回填土至基础梁底－→基础梁施工－→回填土方至-0.3m－→主体施工－→墙体施工（屋面工程）－→建筑装饰装修施工－→室内地面－→零星工程施工－→竣工验收、交工 3.组织管理机构 我项目部选派施工经验丰富，业务素质强的管理人员，组织精干高效的施工管理班子，严格按照施工管理程序进行管理，对进场的施工队伍统一指挥协调，以工期计划统筹全过程的施工，并且明确岗位责任制，具体组织机构如下表所示： 姓 名 职 务 联 系 电 话 袁高定 项目经理 侯顺宁 技术负责 袁德忠 工 长 贺瑞山 质 检 员 史宏强 安 全 员 史宏刚 材 料 员 梁 斌 预 算 员 杨 磊 资 料 员 六、施工准备 1. 施工技术准备 （1）熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。 （2）工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸 会审工作。 （3）准备与本工程相关的规程、规范、图集。 （4）测量人员根据建设单位提