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全脑学习项目管理 打开学习项目管理之门 什么是项目? 什么是项目管理? 我为什么要学项目管理? 把你生活和工作中的大事小事都看成项目 用项目管理的理念和流程管理好每一个项目! 项目管理理念 1,项目经理必须任命,PM是项目管理的核心责任点 2,项目经理必须遵守公司的规章制度,职业道德,法律 3,你是专业的项目经理,管理是项目经理的核心职能 4,项目是系统工程,项目经理是整合者,多重约束牢记在心 5,项目管理的主要责任是整合,整合通过沟通实现,项目经理必须花75%~90%的时间用于沟通 6,厉害关系者很重要,必须尽早识别所有厉害关系者并让其尽早参与 7,项目经理应拒绝提供不重要的信息 8,处理各方关系时,要以双赢为理念 9,必须以专业的方式作项目,即遵循PMBOK的要求 10,项目管理以结果为导向,项目的成功是项目经理的最终责任 11,必须以事实为依据,以程序为准绳 ,正确的程序优先于正确的结果 12,工作必须详细描述,责任必须明确 13,公开,公正,公平,勇敢,诚实的面对现实 14,任何情况,质量都要达到客户满意 15,消减成本的前提是消减范围,而不是牺牲质量 16,防止范围渐变,拒绝质量镀金 17,项目经理必须积极主动,不等不靠;无论环境如何,都先尽自己的努力 18,变更影响项目成功,项目经理必须影响变更的发生,管理变更 19,必须要有明确的目标,正式的计划,才可以行动 20,强调事业环境因素和组织过程资产 21,问题重在预防而非解决 22,项目必须收尾 23,强调历史信息,强调经验教训总结,强调记录 怎么学? 怎么记? 怎么用? 什么是学习 学 人的进化 工具的演变 旧石器时达 新石器时代 青铜时代 铁器时代 蒸汽时代 电气时代 新能源(核能,太阳能,风能,水能,生物能) 学习法的演变 死记硬背 右脑图像记忆 思维导图 全脑学习 文字 声音 图像 情景模拟 感觉 感情 全方位投入 古代智慧结晶 创新!全脑学习与项目管理结合! 体验全脑学习项目管理的实际效果! Page ? * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… NordriDesign?中国专业PowerPoint媒体设计与开发 Page ? * 习 模仿 理解 记忆 练习 熟练 形成能力 分解归纳 融会创新 打造你思维图书馆的数据检索和存取系统！ 让我们把你的大脑比做一个图书馆，把知识比做馆藏 想象一下，你的大脑是一个新建成的空空荡荡的图书馆，它等待着你把数据和信息以书、录像带、电影胶片、光盘以及计算机软盘等形式放入其中。 你是图书馆的馆长，你首先必须选择你想拥有多一些的馆藏还是少一些的馆藏。很自然你会选择多一些的馆藏。 然后你需要作出第二个选择 你是否把信息变的有秩序 假如你不想把信息变的有秩序，你只是简单的订购了一堆书和电子文献，然后把所有这些信息全都堆在图书馆里房间的地板中央！当有人来你的图书馆向你借某本书，或者想要找关于某个特定主题的信息时，你耸耸肩说：“都在这一堆里，希望你能找到它——祝你好运！” Page ? * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… NordriDesign?中国专业PowerPoint媒体设计与开发 Page ? *