浅谈建筑工程施工中的技术管理.docVIP

浅谈建筑工程施工中的技术管理 随着建筑业的迅猛发展，建筑工程的施工质量和施工能力以及施工技术管理成为了施工企业管理的重中之重。然而由于个别施工企业施工能力差，施工人员素质低，管理水平有限以及在建立健全质量保证体系方面存在着较大的差距。因此，一个施工企业由于自身的技术管理水平低所反映出的竞争能力弱的现象较为突出。有的企业尽管拥有比较雄厚的物质技术基础，但由于技术管理薄弱，管理水平低，在竞争激烈的今天也会常处于被动地位。因此，一个施工企业的生产任务和经济效益不仅取决于工人的技术水平和建筑企业的装备水平，而且在很大程度上取决于技术管理工作的水平。这足以说明技术管理是建筑施工企业管理的重要组成部分。是“落实靠质量树信誉、靠信誉拓市场、靠市场增效益、靠效益求发展”的重要保证。施工企业应该不断提高自身的技术管理水平，保证工程的施工质量，提高劳动生产率，抓好安全管理工作，加快施工进度，有效的进行成本控制，是一个项目部管理水平的体现，也是一个企业施工技术管理水平的标志之一。 一、什么是建筑工程施工中的技术管理 建筑施工企业的技术管理，是指施工企业的各项技术活动和构成施工技术的各项要素，运用科学的管理方法进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节的总称。建筑工程的施工是一项复杂的多工种操作和多项技术的综合施工过程。工程开工前的技术准备工作，包括熟悉图纸和施工图纸会审、编制施工组织设计、编制专项施工方案、