集团企业风险管理与财务管控探讨.pdfVIP

2011年 9月 中 国 管 理 信 息 化 Sep．，2011 第 14卷第 17期 ChinaManagementInformationization V01．14．No．17 集团企业风险管理与财务管控探讨 石小明 (湖南湘投控股集团有限公司，长沙 410012) [摘 要】企业集 团化在带来规模效益和 降低成本的同时，也在一定程度上增加 了企业的经营风险。本文分析 了目前集团企 业风险管理和财务管控 中存在的问题 ，并且针对这些 问题提 出解决办法。 [关键词]集 团企业 ；风险管理 ；财务管控 doi：10．39698．issn．1673—0194．2011．17．028 [中图分类号]F275；F239A5 [文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2011)17—005(O2 企业集团化是指 以一个实力雄厚的核心企业为主体 ，以产 变动的程度 ，它会带来超出预期的效益 ，同时产生预期之外的损 权为主要的连接纽带，并且辅之以产 品、技术、契约等纽带，将多 失 。企业 的风险可 以分为经营风险和财务风险两种。企业 的经营 个企业和单位实体联系在一起 ，形成多层次、多法人的经济联合 风险主要是指由企业 的生产经营的不确定性带来 的风险，主要受 体 。中国企业集 团化管理 已经走过 了20个年头，但是这短短的 到市场销售 、生产成本以及生产技术 的不确定性的影响。财务风 路程却并不平坦 。企业集 团化在带来规模效益和降低成本的同 险则主要是 由于企业 的借款带来的风险。 时．往往也带来了一定的风险。在我 国，大型集团企业因无法应 借债会增加企业 的财务风险，在企业负债经营的情况下 ，企 对风险而导致破产的例子 已有很多。因此 ，加强企业集团的风险 业债务利息是一个不变的量 ，而企业 的利润则是可变的。因此 管理和财务控制便显得尤为重要 。 企业每一元钱投资的利润越大时，它所负担的利息就会相对减 一 、 集团企业风 险管理和财务控制中存在 的问题 少 。这种债务对投资的收益产生的影响我们称之为财务杠杆 。一般 (一)负债经营缺乏风险控制 地 ．在资本总额、息前税前利润相 同的情况下，企业 的负债比越高， 风险是指在一定条件下和一定时期 内可能发生 的各种结果 企业的财务风险也就越大。但是，负债 的比率又是可以控制的，因 此 ．企业完全可 以通过合理安排成本 ，来尽量地抵消企业风险增加 [收稿 日期]2011-o4—18 对企业的经营带来 的影响。但是，通过对那些因为财务风险而破产 本的控制带来极大的风险。 个人倾斜 的问题。例如，有 的企业劳动分配率、人事费用牢和人 三、石油企业人工成本管理 的对策 工成本 占总成本 比重都高于行业平均水平 ，主要在于石油企业所 1．提高对人工成本管理的认识 创造 的增加值 中绝大部分用于人工费用 ，而用于扩大再生产的积 人工成本管理仍然是企业管理 中的一个薄弱环节 。提高对 累所剩无几．明显存在收入过分向该企业职工倾斜的问题。 人工成本管理 的认识 ，首先是从战略上 。认识到它是关系石油企 加强比率控制 的措施主要表现在 ：(1)控制标准 的细化 ，细 业在市场竞争 中生死存亡 的重要战略因素 ；其次是从分配的角 化到行业 内各种不 同类型企业 ．建立行业 内各种类型企业 的 度 ．认识到它是正确处理 国家 、企业 、职工 i者利益关系 的重要 人工成本分析与控制体系 。即以各类型企业平均的劳动分配 经济杠杆 ，它是调节劳动者这个利益主体 的经济行为，从而调节 率、人事费用率、人工成本 占总成本 比重这 3个 比率指标为参 劳动力资源 的配置 ，形成企业的激励和动力机制的经济 因素 ；第 照。考察其所属企