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激励理论与非营利组织激励机制研究 非营利组织激励机制研究 1 激励理论概述 2 激励理论 - 期望理论 3 激励理论 - 目标设置理论 3 激励理论 - 各学派的激励理论 4 一、行为主义激励理论 4 二、认知派激励理论 4 三、综合型激励理论 5 激励理论 - 内容性激励理论 5 激励理论 - 过程型激励理论 8 激励理论 - 行为改造理论 8 过程型激励理论的组成 10 弗鲁姆的期望理论 10 目标设置理论 11 亚当斯的公平理论 11 过程型激励理论及应用 11 1.期望理论的应用 11 2.目标设置理论的应用 12 3.公平理论的应用 13 过程激励理论与内容型激励理论的比较 13 1．马斯洛的需要层次理论 14 ２．赫兹伯格的双因素论 14 保健因素 15 ３．戴维·麦克利兰的成就需要理论 16 ４. 奥德弗的ERG理论 16 启发意义 16 激励期望理论的提出 17 起源： 17 提出人介绍： 17 激励期望理论 17 激励期望理论的特点 17 理论切入点 18 激励期望理论的具体内容 18 一个期望激励理论应用的成功案例 19 期望激励理论其实可以用以下模型表示： 19 案例： 19 波特和劳勒综合激励模型对教师激励的启示 20 一、波特一劳勒综合激励模型的主要内容 20 二、对波特一劳勒综合激励模型的析评 21 波特一劳勒综合激励模型的启示 22 (一)明确工作与奖酬关系 22 (二)管理教师的“期望” 22 (三)引导教师角色感知 23 (四)强化内在奖酬 24 (五)力求公平公正 24 成就激励理论 25 详细内容 25 理论发展 27 应用实例 27 强化理论的激励原理 29 强化物及其分类 30 强化物的组合运用 32 强化程式 32 管理学意义 34 应答性行为和操作性行为 35 斯金纳箱和操作性条件反射 36 反射的强化 38 理论 38 代表人物 38 编辑本段保健因素 38 激励因素 39 贡献 39 限制 39 非营利组织激励机制的特殊性 40 徐晞著.我国非营利组织治理问题研究.知识产权出版社,2009.04. 45 程昔武著.非营利组织治理机制研究.中国人民大学出版社,2008.5. 45 张明.非营利组织的治理机制研究[D].暨南大学博士学位论文.2008 58 毛刚.我国非营利组织内部治理机制研究[D].西南交通大学博士学位论文 2005 59 梁晓燕：NGO需要类家庭氛围 64 社会认同与事业共同体：中国青基会组织凝聚力研究 83 激励理论概述 激励理论 在经济发展的过程中,劳动分工与交易的出现带来了激励问题。激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发、驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据，它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高，以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。早期的激励理论研究是对于需要的研究，回答了以什么为基础、或根据什么才能激发调动起工作积极性的问题，包括马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论，和麦克利兰的成就需要理论等。最具代表性的马斯洛需要层次论就提出人类的需要是有等级层次的，从最低级的需要逐级向最高级的需要发展。需要按其重要性依次排列为：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要。并且提出当某一级的需要获得满足以后，这种需要便中止了它的激励作用。激励理论中的过程学派认为，通过满足人的需要实现组织的目标有一个过程，即需要通过制订一定的目标影响人们的需要，从而激发人的行动，包括弗洛姆的期望理论、洛克和休斯的目标设置理论、波特和劳勒的综合激励模式、亚当斯的公平理论、斯金纳的强化理论等等。 激励理论 - 期望理论 最具代表性的弗洛姆（V.H.Vroom）的“期望理论”认为，一个目标对人的激励程度受两个因素影响：? 一是目标效价，指人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说，很有价值，人的积极性就高；反之，积极性则低。二是期望值，指人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有人认为实现该目标的可能性很大，才会去努力争取实现，从而在较高程度上发挥目标的激励作用；如果人认为实现该目标的可能性很小，甚至完全没有可能，目标激励作用则小，以至完全没有。激励理论 - 目标设置理论 在弗洛姆之后，美国管理学家E.洛克（E.A.Locke）和休斯（C.L.Huse）等人又提出了“目标设置理论”。概括起来，主要有三个因素：（1）目标难度。目标应该具有较高难度，那种轻而易举就能实现的目标缺乏挑战性，不能调动起人的奋发精神，因而激励作用不大。当然，高不可攀的目标也会使人望而生畏，从而失去激励作用。因此，应把目标控制在就有较