矿业有限公司井巷工程质量管理办法.docVIP

XX矿业有限公司井巷工程质量管理办法（试行） 为全面抓好矿井安全质量标准化建设，做好现场工程质量管理及验收工作，夯实安全生产基础，做到以质量保安全，以质量促安全，结合《煤矿安全质量标准化标准》，制定本办法： 一、组织机构 为切实做好掘进工程质量管理工作,公司成立以总经理为组长，总工程师及各副矿长为副组长，各副总工程师、各职能科室、区队主要负责人为成员的质量管理领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 质量管理领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，生产部经理任办公室主任，生产技术部负责工程设计、质量日常检查、工程（包括隐蔽、辅助工程）验收、资料统计和整理以及考核工作。 二、工程质量管理程序及内容 工程质量管理程序分为设计，规程、措施编制，施工过程监督，检查验收和考核；内容包括：工程设计管理，规程、措施编制管理，施工过程监督管理，现场文明生产管理，材料消耗管理，隐蔽及辅助工程管理，现场安全生产管理以及检查验收、考核管理。 三、工程质量管理规定 （一）.工程设计由生产技术部负责。本着技术上可行，安全上可靠，经济上合理的原则，从矿井安全生产和质量管理的整体需要出发，保证设计方案科学、合理。 1.优化设计方案。根据现场的地质情况、开采情况等，认真做好各类设计前期准备工作，选择最佳设计方案。设计方案要充分考虑掘进施工及安全硐室最大限度地为掘进创造条件，降低掘进工程量，缩短运输距离