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施 工 现 场 管 理 制 度 2011.10.20 施工现场质量管理制度 质量控制原则：预防为主，方案先行，纠正为辅。 1、施工现场组织机构 1.1施工单位根据施工合同及国家相关的法律、法规等建立现场组织结构，组织人员必须在开工前请甲方批准。并将质量管理体系报监理方、业主方批准。 1.2施工技术人员：项目经理、生产经理、总工、专职质检员、安全员、试验员、资料员及主要工长，并持证上岗 1.3监理单位可以对施工单位的主要管理人员工作质量进行监督检查，认为管理人员素质及人员数量不能满足施工要求，由监理单位提出责令施工单位一周内调整或增加人员。 2、施工现场质量管理 2.1施工单位应严格坚持三检制度，每个分部、分项中的各个工序未经监理、甲方验收不得进行下一道工序。砼开仓前，钢筋、模板等工程未验收完成，砼不得进入施工现场。如砼在同意开仓前进入现场，视情况给与处罚。如未验收合格，混凝土由施工单位自行处理，由此产生的损失由施工单位承担。砼开仓报验时必须将现场砼施工管理人员、实验员、质检员、施工班组长报送至监理及甲方。对工程质量有影响的分部、分项、工序提前或拖后必须经甲方、监理同意，不得随意提前和拖后，例如：拆模、雨季中的屋面保温和防水、低温情况下的浇注等。 2.2甲方供的设备材料、自采的材料设备，能提前实验的，不得在施工后送样实验，例如：钢筋、防水材料，外墙砖，涂料等；不能提前实验的、不用