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[应用]顺序移动方式下，产品全部生产完成的生产周期如何计算？[201104计算题]某车间生产甲零件，批量为10件，先后经过4道工序的加工，工序的单件加工时间分别为：T1=10分钟，T2=5分钟，T3=15分钟，T4=10分钟。要求：计算顺序移动方式下的加工周期。 解： 计算公式如下： T顺：顺序移动方式下的产品加工生产周期； n ：批量； m ：加工工序的道数； ti: 第i 道工序的单件工时。 T顺＝10×（10+5+15+10）＝400分钟 [应用]平行移动方式下，产品全部生产完成的生产周期如何计算？[201104计算题]某车间生产甲零件，批量为10件，先后经过4道工序的加工，工序的单件加工时间分别为：T1=10分钟，T2=5分钟，T3=15分钟，T4=10分钟。要求：计算平行移动方式下的加工周期。 解： 计算公式如下： T平：平行移动方式下产品加工的生产周期； t最长：在各道工序中，单件工时最长的那道工序的单件工时。 T平＝（10+5+15+10）+(10-1)*15=85分钟 [应用]平行顺序移动方式下，产品全部生产完成的生产周期如何计算？例：某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件作业时间铱次为：10分钟，5分钟，20分钟，10分钟，5分钟。要求：计算平行顺序移动方式下的加工周期。 解： 计算公式如下： T平顺：平行顺序移动方式下产品加工的生产周期； t较大：比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时； t较小：比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时。 T平顺＝（10+5+20+10+5）+（4-1）*（10+20-5）＝125分钟 代表产品法：是以代表产品为标准确定设备组生产能力 计算步骤：1、确定代表产品；（代表产品是反映了企业专业化方向、产量较大、占用劳动量较多、在结构或工艺上具有代表性的方向） 2、计算出以代表产品为标准的设备组的生产能力； 设备组的生产能力＝设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间÷单位产品台时定额 设备组的生产能力＝设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额 3、将其他产品的计划产量用换算系数分别折合成代表产品的产量。 换算系数＝某种产品台时定额÷代表产品台时定额 4、最后，计算出设备组各种计划产品的生产能力。 [应用]201104综合分析，20100单选，201107计算，201204计算，201207计算 例：某车床组有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，车床利用率95%，根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额台下表所示：要求：1、完成表中的计算； 2、评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。 产品名称 年计划产量（件） 单位产品台时定额（台时/件） 换算系数 换算为代表产品的年计划产量（件） 各种产品占全部产品的比重（%） 以代表产品为计算单位表示的生产年能力（件） 换算为具体产品单位的生产能力（件） ① ② ③ ④ ⑤＝②×④ ⑥ ⑦ ⑧＝⑦×⑥×1/④ A 3500 10 0.5 1750 17.50% 10800 3780 B 4500 20 1 4500 45.00% 4860 C 2500 30 1.5 3750 37.50% 2700 合计 10500 — 　 10000 100.00% 11340 从短期来看，生产能力与需求基本相符。但从长期来看，生产能力大于需求量。此时，企业应及早抓好新品的研制和开发，甚至要开拓新的报务领域。 假定产品法：是指在计算生产能力时以假定产品为标准计算设备组生产能力。 在企业产品品种比较复杂，结构、工艺的劳动量差别较大，不易确定代表产品时，可采用此法。 计算步骤：1、计算假定产品的台时定额 假定产品的台时定额＝∑（该产品台时定额×该产品产量占假定产品总产量的百分比） 2、计算设备组生产假定产品的生产能力 以假定产品为标准的生产能力＝设备台时×单位设备有效工作时间÷假定产品台时定额 3、根据设备组假定产品生产能力，计算出设备组各种计划产品的生产能力 计划产品生产能力＝假定产品生产能力×该产品产量占假定产品总产量的百分比 例：某企业铣床组有铣床14台，每台铣床的全年有效的工作时间为4553小时。铣床组加工ABCD四种产品，其计划产量分别是：200台、100台、140台、160台，单位产品台时定额（台时/台）分别是：