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安全目标管理制度及安全奖惩制度 土 河 煤 矿 土河煤矿安全目标管理及奖惩制度 为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强全矿井职工的安全责任感，努力实现我矿井2004年安全奋斗目标，特制定安全目标管理及奖惩制度： 一、奋斗目标： 严格控制轻伤，不发生重伤以上事故，实现煤矿安全生产无事故的奋斗目标。 二、安全指标： 1．杜绝发生重伤以上事故，严格控制轻伤事故的发生。 2．不发生直接经济损失在5000元以上的非人身事故。 三、考核条件： 1．每日安全质量标准化，采、掘、机、运、通单项考核不低于85分。 2．及时制定措施解决存在的安全隐患，当月不存在“三老”问题。 3．无“三违”人员。 4．正职每月入井不少于10天，付职工每月不少于15天。 5．各类事故必须及时报回矿长，并本着“四不放过原则”进行处理。 6．矿井各部门提出的问题能及时处理。 7．无设计、规程、措施的工程不准施工。 四、奖励； 本年底完成安全目标，符合考核条件的领导给予表彰奖励。 五、处罚： 1．发生轻伤事故，处罚本矿井班组工资单价的5%，发生重伤事故，处罚本矿井班组工资单价的10%，罚事故班组领导200元，罚跟班安全员300元。全矿工资当月下浮总额的5%，发生一次直接经济损失在5000元以上的非人身事故，罚班组，罚损坏价值的10%，罚责任人100——200元。 2．每月安全质量检查，达不到85分以上，罚单位或班组工资总额的290，70分以下，班组直接计时工资发放，并进行停产整顿，各班组每月务于24日前将自评结果报技术组，技术组根据月末大检查结合日评结果进行综合评价。 3．安全隐患不能及时排除及安全检查的“三定”问题不能按时解决，罚带班长100——200元，并罚被检查分管领导200元。 4．“三违”人员视情节或性质给予行政经济处罚。 5．领导干部入井累计三个月不达规定天数，扣年薪制工资总额的5%。 6．对矿井提出的影响安全生产的问题，没有在规定的 时间内 理完毕，罚分管导100——200元。 7．凡是本年度出现一次“三违”现象的人员，取消评选“先进个人”的资格，发生轻伤事故二次以上的（含二次）取消评选先进组的资格。 掘 进 作 业 人 员 工 作 内 容 一、入井前检查好工具，衣服穿戴整齐，开好班前会。 二、按照所有炸药、雷管票，领取炸药、雷管，并上锁。 三、按票检身人员检身，按规定次序乘罐入井。 四、进入工作面首先检查工作面情况，检查顶板、支架、设备、备件。 五、挂中线，加固工作面支架。 六、按中线布置炮眼，进行打眼工作。 七、装药、连线、放炮按操作规程进行。 八、检查瓦斯、顶板、残爆、瞎炮、支架、洒水降尘等，发现问题，立即按规定进行处理。 九、进行临时支护工作。 十、出煤。 十一、架设永久性支护工作（构邦、背顶等）。 十二、完毕进行第二循环。 十三、作业完毕，清理工作场地，洒水。 十四、按规定、次序乘罐出井，所剩雷管、炸药按规定退库。 掘进工作面工作标准及考核办法 工作面工作质量标准： 1．巷道净宽：巷道中心线至任何一部的间距，不小于设计30mm，不应超过50mm。 2．巷道净高：不小于设计30mm，不应超过50mm。 3．巷道坡度：根据实际以煤层倾角为巷道坡度。 4．支架结构规格质量：坑木直径不小于设计规定，金属支架零件齐全，安装紧固，规格强度符合要求、焊缝牢固可靠。 5．前倾后仰：（迎山，退山），支架应垂直底板，前倾后仰不超过40mm，斜巷支架应向上坡方向倾斜，倾斜不超过50mm，不准后仰。 6．棚梁位置：棚梁应垂直巷道中心线，梁端扭距不超过100mm，梁两端应平，高差不超过500mm,(沿煤层倾斜者例外)。 7．背邦，背顶：按设计要求，背板撑木齐全，刹紧背牢，顶板破碎巷道棚顶，两邦要背满背紧，空邦、空顶要用坑木等接顶，棚梁两端和棚腿上端要用木楔楔紧，棚子间撑木要打紧成线，网要铺展，连网要符合规程要求。 8．柱窝：做到实底，必要时加木垫。 9．棚梁接口：严实合缝，无前缺后穷，抗肩错牙现象。 10．棚距：金属支架±50mm，木支架±100mm。 11．巷道整洁卫生：管线。风筒铺设、吊挂整齐成线，设备器材堆放整齐，巷道无淤泥，积水，无杂物浮矸。 考核办法： 凡本巷道发生本工种责任死亡事故者，每死亡一人，减总分50%。 1．工作面设分为100分，由工程质量和队伍管理两部分组成。 2．工程质量按《地方国营煤矿生产矿井井巷工程质量标准及检验评级办法执行》。（80分） 其中，检查全部为合格者为50分。 优良品率达20%——29%者为分60分。 达30%——49%者为70分。 达50%以上者为80分。 队伍管理（20分） 1．有符合现场实际且能指导生产的作业规程，并向职工贯彻执行（4分） 2．有明确的岗位责任制，旬安全活动日，事故分析会，月质量检评等主要制度（4分