能源管理中心建设项目建议书.docVIP

****能源管理中心 项目建议书 二零一二年月 目 录 1 项目概述 4 1.1 项目概况 4 2 项目建设的必要性 5 2.1 项目背景 5 2.1.1 “十二五”规划目标 5 2.1.2 项目编制依据 5 2.2 项目建设的必要性分析 6 3 建设内容和规模 7 3.1 建设内容 7 3.1.1 分厂现场能源管理系统 7 3.1.2 ****总部能源管理中心 7 3.1.3 在线仿真系统 8 3.2 建设规模 8 3.3 建设目标 8 4 技术方案 9 4.1 方案设计依据 9 4.2 方案设计原则 9 4.3 需求分析 10 4.3.1 企业能源基本情况 10 4.3.2 一生产线能源计量情况 11 4.3.3 二生产线能源计量情况 12 4.3.4 能源管理需求分析 12 4.3.5 生产管理优化需求分析 13 4.4 能源管理系统方案设计 14 4.4.1 技术路线 14 4.4.2 子系统解决方案 15 4.4.3 系统结构 22 4.4.4 系统功能 27 4.5 生产管理优化功能设计 29 4.5.1 在线仿真系统 29 4.5.2 生产优化与分析系统 30 4.5.3 管理优化与决策系统 31 4.5.4 在线决策控制系统 32 5 项目投资估算 34 6 效益分析 35 6.1 节能效益分析 35 6.1.1 节能改造与控制 35 6.1.2 管理节能 35 6.2 社会效益分析 36 6.3 综合经济效益 36 项目概述 项目概况 项目名称：****能源管理中心建设项目 申报单位：**** 建设目的：建设****能源管理中心，实现能源管控一体化。本项目实施后，可通过熟料生产线的能源实时在线计量、能源质量监测和能源自动化控制，实现高效能源管理，达到节能减排的目的。 建设性质：新建 建设地点：河 建设内容： 对熟料和水泥生产线、熟料生产线进行三级能源计量表计的安装、调试和集成，建设现场控制网络和现场能源管理系统； 在****总部建设能源管理中心，包括软硬件系统集成和中心软件的开发应用； 以设备运行实时/历史数据为基础，建立在线仿真系统，实现管理优化。 建设总投资估算 项目建设的必要性 项目背景 十二五规划目标 我国目前是全球第二大能源消耗国。前十年，能源消耗年增长与GDP增长率基本持平（如图），约为9%。根据国家统计局的核算数据，我国2010年全年能源消费总量达32.5亿吨标准煤。 2011年3月，“十二五”规划正式发布，未来五年是中国发展实现历史性转折的关键时期，节能工作刻不容缓，“规划”提出“十二五”期间单位国内生产总值能耗下降16%、单位GDP二氧化碳排放降低17%的节能减排目标。规划还要求综合运用调整产业结构和能源结构、节约能源和提高能效、增加森林碳汇等多种手段以促进节能减排。预计2010~2020年能源消耗增长率将降为3.8%。 同时，《2011年政府工作报告》第一次提出要将节能目标分解到工业、建筑、交通运输和公共机构等行业，并继续实施重点节能工程。 在工业节能方面，工信部提出工业节能减排四大约束性指标：到2015年我国单位工业增加值能耗、二氧化碳排放量和用水量分别要比“十一五”末降低18%、18%以上和30%，工业固体废物综合利用率提高到72%左右。 就在工业领域的节能措施而言，在“十二五”节能减排规划中，国家将在“十一五”期间的千家企业节能行动基础上，组织开展万家企业节能低碳行动。 项目编制依据 1、《中华人民共和国节约能源法》 2、《节约能源管理暂行条例》 3、《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》 4、《工业节能“十二五”规划》 5、《工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金管理暂行办法》 项目建设的必要性分析 水泥是一种资源消耗型产业，其使用的主要能源是煤、电、水和油，其中，煤和电的消耗量非常大，这两者约占水泥生产成本的70%以上。目前企业对于这些能源的使用没有进行实时监测和连续的记录，对于能源质量和设备的运行状态、运行环境也不清楚，有的还存在很大的安全隐患。另外，由于没有建立用能平衡系统，对于能源在运输、传送等过程中的损耗程度和使用情况不甚了解，造成了大量无谓的浪费。 水泥生产过程中，各类用能设备对各种能源的负荷需求并不是一成不变的，但是，水泥生产中涉及的许多大功率高、低压设备都是在满负荷的运行，并没有随着实时的功率需求进行变化。 目前，国内水泥市场的竞争已从区域化竞争逐步进入全国性竞争阶段；水泥生产进入微利时代，各个大型水泥集团都是以量取胜，所以，如何降低水泥生产成本，对于水泥企业是至关重要的，有时甚至关乎到企业的存亡。而通过示范工程的能源管理系统进行能源数据的累积，计算每吨水泥的能源消耗量或每个生产班组的能源消耗量，建立用能考核定额，作为降低水泥生产成本的重要依据。 为