连锁超市管理系统软件项目开发计划.docVIP

编号：CSMS022 文档名称 连锁超市管理系统软件项目开发计划 密 级 限制 文档编号 CSMS020 版 本 号 V1.00 总 页 数 18 部门名称 软件工程实践 编 写 人 编写日期 2005.5.6 项目名称 连锁超市管理系统 审 核 人 审核日期 摘 要 连锁超市管理系统，是一个较大的项目，从大的角度讲，可以分为总部管理系统和分店管理系统。需求主要来自老师的简单叙述，目前没有明确的需求，只能根据经验对项目进行大致估计，制定出这份开发计划。计划中包括了项目的功能，工作量，人员分配，预计完成时间，需要的支持等内容。对整个项目的开发工作具有指导和监督的作用。 版本修订记录 编号 日期 版本 修订人 修 订 内 容 1 2005.5.6 1.00 初始版本 引言 编写目的 连锁超市管理系统，是一个较大的项目，从大的角度讲，可以分为总部管理系统和分店管理系统。需求主要来自老师的简单叙述，目前没有明确的需求，只能根据经验对项目进行大致估计，制定出这份开发计划。计划中包括了项目的功能，工作量，人员分配，预计完成时间，需要的支持等内容。对整个项目的开发工作具有指导和监督的作用。 项目背景 项目名称：连锁超市管理系统； 本项目是研究生《软件工程项目管理》课程的实验项目，通过该项目应该达到让项目组成员了解并熟悉RUP开发过程，对软件工程这门课程有更加全面和深入的认识。 术语定义 参考资料 项目要求 产品功能 总部系统功能 基础资料管理 单品资料管理 供应商资料管理 促销、变价功能 商品分类管理 订货请配管理 采购新商品管理 补货订货管理 结算管理 会员卡管理 经营分析 配送管理 日结处理 系统维护 分店系统 分店POS前台销售系统 分店后台管理系统 商品分类管理 订货管理 收货管理 退货管理 请配和调拔管理 库存盘点管理 日结处理 销售管理 经营分析 系统维护 工作内容 整个开发过程经历两个阶段，即两次迭代： 第一阶段：设计并实现分店管理系统； 第二阶段：根据第一阶段的经验，设计并实现总店管理系统； 技术指标 符合需求说明书中的用户需求。 产品 项目结束时提交的产品：源代码、文档。 验收标准 达到老师的验收标准 参加人员 项目名称 连锁超市管理系统 项目编号 CSMS 所属部门 软件工程实践 成立时间 项目负责人 主要参加成员 姓名 部门 职务 参加时间 基本情况 软件估计 项目估计 规模 项目进度安排 第一阶段计划 工作内容 起止时间 工作量 (人天) 人员分工 说明 任务1阶段一之前期调研阶段 2005-04-23至 2005-05-04 9×8 全组 画出用例图，确定需求，尤其是重要需求 任务2阶段一之需求分析 2005-05-05至 2005-05-11 9×5 全组 根据已经确定的需求，展开分析。确定模块划分。 任务3阶段一之总体设计 2005-05-12至 2005-05-18 8×5 模块的总体设计 任务4阶段一之详细设计 2005-05-19至 2005-05-31 8×10 根据总体设计进行详细设计，包括数据库设计 任务5阶段一之编码及模块测试 2005-06-10至 2005-06-23 8×10 所有模块以及数据库的编码和模块测试 任务6阶段一之集成测试 2005-6-24至 2005-6-30 9×10 全体组员 继承测试，整理工作产品并提交 关于第一阶段的详细工作安排，要根据需求分析的结果制定《分店管理系统项目开发计划》 第二阶段计划 待定 关键计算机资源估计 风险估计 由于组员来自公司不同部门，有各自的日常工作以及其他课程，因此在超市项目的的投入时间十分有限，这是本项目的最大风险，必须加以注意。 项目重大偏差 当发生以下重大偏差时，子任务负责人必须报告原因并会引起项目开发计划的变更。 估计表项 重大偏差 项目进度估计表 滞后一个星期 项目工作量估计表 多1x10人天 软件开发环境 MicroSoft Visual C++ 6.0 文档编制计划 见　连锁超市管理系统文档编制计划_v1.00 连锁超市分店管理系统软件项目开发计划_v1.00 2005-05-06 计算机系连锁超市管理系统开发小组 第2页 共6页 连锁超市管理系统软件 项目开发计划V1.00 计算机系连锁超市管理系统开发小组 2005年5月6日 部 门: 软件工程项目实