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什么是质量 质量：一组固有特性满足要求的程度（ISO9000：2000-3.1.1） 要求是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。其中明示的需求或期望是指在标准、规范、图样、技术要求和其他文件中已经作出明确规定的要求，而习惯上隐含的需求或期望是指用户和社会所期望的，或者那些人们公认的、不言而喻不再需要进行明确说明的要求。 质量不仅针对产品，即过程的结果，更针对过程和体系或者它们的组合。 质量需要满足的对象包括顾客、员工、所有者、供方、社会。 质量方针 质量方针：由组织的最高管理者正式颁布的该组织总的质量宗旨和质量方向（ISO9000：2000-3.2.4） 质量方针是组织在较长时期内质量管理活动的指导原则和行动指南，是组织内各职能部门和全体人员质量活动的根本准则。因此，质量方针应具有严肃性、相对稳定性。 质量方针应与组织的总方针相一致并提供质量目标的框架，并应与其它方针相协调。 我们公司的质量方针：严谨细致、精益求精、规范操作、保障安全 * 质量知识培训 质量方针：技术精益求精、管理科学严谨 生产一丝不苟、全力满足客户 本课程主要内容 一、质量事故简介； 二、什么是质量； 三、质量方针； 四、产品质量及质量特征； 五、工作质量与具体要求； 六、什么是质量意识及好处与不好处； 七、一线员工怎么样提高质量意思； 八、为什么企业需要高质量； 九、寄语 上海“楼脆脆事件”： 房地产项目 行业的暴利驱使 设法偷工减料（施工成本仅占项目资金三分之一） 桩基竟然是空心水泥管 “三鹿奶粉事件”： 原料奶以次充好、弄虚作假 （企业忽视质量、盲目抢购 ） 生产过程中添加三聚氰胺 （利欲熏心、故意隐瞒真相） 食品安全监督管理存在漏洞 （免检产品 脱离监管撑起保护伞 ） 社会监督软弱无力 （知情不举、听之任之） 政府处置不力、报告不及时 （未做深入调查，轻信企业汇报 ） “丰田召回事件 ” 油门踏板存在问题导致刹车失灵 企业近年过快扩张 过度削减成本和危机应对不力 产品质量 即产品的优劣程度,也就是产品的性能和特征满足用户需求的程度。 那么,如何衡量产品质量的高低呢? 注： 主要是看产品能否满足用户的需要所具备的那些特征和特性要求。因为对于不同的用户有不同的要求,所以产品也有不同特征和特性。同时产品特征也是达到使用目的所必须具备的,我们就根据产品特征的适用性来衡量产品质量的好坏。 我们之所以说一个产品好,就是因为该产品符合顾客的需求。说产品质量低就是因为该产品特征和特性不符合顾客的要求了。 有形特征﹕ 1.性能 2.适用性 3.可靠性 4.安全性 5.经济性(性价比) 6.环保 7.可维修性 8.时间性(寿命) 无形特征﹕ 1.性能 2.经济性 3.时间性 (有效性) 4.舒适性 5.文明性 质量是制造出來的,而非检验出來的 因此,工作质量的高低决定着产品质量的优劣程度,每个员工都必须意识到,次品和不合格品都是在生产过程中制造出来的,不是检查员(QC或QA)检查或抽样抽出来的,即产品质量的好坏与生产当中的每一个人都有密切关系。 工作质量 工作质量是指企业达到质量标准,减少不合格品的数量所做的管理工作的水平与组织完善程度,也就是工作的优劣程度。 工作当中每一位员工要想确保自己的工作质量,就必须努力干好本职工作,把好每一个产品质量关,按照工作指示来完成每一道工序,发现问题及时报告,不得自作主张或置之不理。 工作质量具体要求 熟悉检验标准、了解操作规范的内容要求。 树立“质量是生产出来的,不是检验出来的”的思想。 严格遵守品质保证的三不政策和四不放过原則 不合格品的控制 量具的使用与保养 品质保证的三不政策: 1.不 接 受 不 良 品--互相检查（互检）. 2.不 制 造 不 良 品--自检. 3.不 流 出 不 良 品--自检和互检 四不放过原則： 1.事件原因分析不清不放过﹔ 2.事件責任者与群体未受到教育不放过﹔ 3.事件沒有防范措施不放過. 4.事件责任人未受处理不放过. 不合格品的控制 1、不合格品的定义 未满足明示的、习惯上隐含的或必须履行的需求和期望的产品. 2、不合格品的控制要求 标识 记录 评审 隔离 处置 3、不合格品评审和处置的方法 返工; 让步接受; 降级 拒收或报废. 质量意识: 所谓质量意识：首先要保证我们的产品是合格的。符合产品的规格要求，另外整个生产流程要严格遵照企业生产流程的管理规定。 作为员工，不仅仅是被动的接受，更要不断地提出改善