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- 2017-09-18 发布于安徽
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以李宁为例浅析我国体育用品企业核心竞争力培育问题
摘 要
在经济全球化的大环境下,我国体育用品企业不仅单一面临国内同行业的商业竞争和市场争夺的压力,同时还要面对国际体育用品企业的强势入侵。李宁作为国内具有代表性的体育用品企业,在体育用品生产、研发及销售等方面具有典型的中国特色。本文主要运用案例分析法,以李宁为代表,深入分析影响我国体育用品核心竞争力的诸多因素,以及如何培育体育用品企业的核心竞争力这一重要课题,希望能够对我国体育用品企业整体竞争力的提升有所助益。
关键词:
ABSTRACT
第一章 绪论 3
一、国内外研究现状 3
二、研究方法 4
(一) 文献资料法 4
(二) 比较研究法 4
(三) 逻辑分析法 4
三、理论与实践意义 4
第二章 核心竞争力相关理论概述 4
第三章 体育用品行业核心竞争力现状分析 5
一、体育用品企业核心竞争力的内涵 5
二、我国体育用品企业核心竞争力现状及分析 6
(一)体育用品行业的界定 6
(二)中国市场主要体育用品品牌介绍 6
(三)我国体育用品企业核心竞争力现状 6
第四章 李宁核心竞争力及培育方式 7
一、李宁核心竞争力现状分析 8
(一)李宁核心竞争力的SWOT分析 8
(二)李宁核心竞争力SWOT分析表 9
二、李宁核心竞争力培育探究 10
第一章 绪论
近年来,随着中国加入WTO及2008年北京奥运会,体育正在成为全社会
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