企业管理制度 第一篇 组织机构及职责.docVIP

1 第一篇 组织机构及职责 第一章 组织机构图 组织机构图 董 事 长 董 事 长 总经理 总经理 生产副总销售副总 生产副总 销售副总 计财部办公室劳 资 处车 队基 建 处 计财部 办公室 劳 资 处 车 队 基 建 处 食 堂 安 保 处 设备工程部 机 电 处 生产调度处 技术质量处 物资供应处 物资管理处 各车间 生产部 营销部 营销部 办 公 室各销售处业 务 室 办 公 室 各销售处 业 务 室 中心化验室第二章 董事长、总经理、副总工作职责 中心化验室 一、董事长： 1、全面负责公司的经营管理，对公司董事会负责。 2、负责编制公司的中长期发展规划及年度经营计划。 3、负责组织实施总公司批准下达的年度工作计划及经营目标。 4、建立和完善公司的工作程序和规章制度，并付诸于实施。 5、负责确定公司的组织机构，岗位定编定员以及劳动工资计划。 6、负责决定公司中层以上管理人员的聘免、奖惩。 7、负责公司财务计划执行的监督审批。 8、对公司的合法经营负责。 9、直接管理计划财务部和办公室。 二、总经理、生产副总 1、对企业生产经营和行政管理统一指挥。 2、管理日常行政事务。 3、对企业重大问题作出决策。 4、负责公司内部生产综合调度，全面均衡地完成和超额完成总经理下达的年、季、月度生产计划任务。 5、负责贯彻执行企业内部技术