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第十一章 企业经营管理思路及营销策略 11.1 企业经营管理思路 随着建设公司将把建设成集生态绿色农业、旅游观光、科研培训等多元化于一体的集团股份公司；重点打造中国历史品牌——君山银针“岳阳名茶”茶叶之乡、造福于社会。 主要经营思路和目标是： 一是依托岳阳名茶历史文化，注入现代文化艺术基因，把“君山银针”茶叶打造成中国黄茶高端品牌，到2012年达到年销售额3.5亿元，到12.5末期，君山茶叶年销售达10亿元。 二是借助岳阳申办“黄茶之乡”的契机，大力发展黄茶产业，到12.5末岳阳茶叶种植米娜及恢复到历史高好水平。 三是依托地域文化特点，打造君山茶文化产业链。到12.5末，达到5000亿元。 四是依托君山银针世界最大优势，打造长江中下游茶叶。到12.5君山茶文化旅游达到年销售1000万元。 今后，公司将充分依托君山银针和中国黄茶之乡文化底蕴，进一步芬实品牌发展的基础，提升品牌形象，依托君山旅游政策和旅游资源，做好企业文化，岳阳茶文化、特产文化的宣传，为岳阳君山黄茶之乡的发展作出应有的贡献。 公司自一九九八年创办至今，企业从无到有、从小到大，企业已具备坚实的基础。经过市场的历练和累积，我们认为，君山茶已具备了做强大企业的能力，已具备了做大企业的能力。我们看得很清楚，前面的路怎么走，我们看得也很清晰，可以说，对于企业的未来，我们信心百倍，底气十足。 为此，我们必须重点做好以