浅谈施工设计的改进及创新_刘铁城.pdfVIP

改 革 与 探 讨 浅谈施工设计的改进及创新 1 2 刘铁城 刘艾敏 ( 、鹤岗矿业集团规划设计院,黑龙江 鹤岗 、鹤岗诚基水电热力公司,黑龙江 鹤岗 ) 1 154100 2 154100 摘 要:施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工 后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 关键词:施工;组织设计;创新 从施工组织设计编制的特点看:施工组织设 选择合理的施工方案是施工组织设计的核心,应 于承包商为日后索赔留下可靠的依据,也利于业 计是以单个工程为对象进行编制的,有很强的技 根据多年积累的施工技术资源,同时借鉴国内外 主对其分包商的监控;三是质量管理体系。合理而 术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程 先进施工技术,运用现代科学管理方法并结合工 有效的质量管理体系有利于保证工程质量,因此, 理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内 程项目的特殊性,从技术及经济上互相比较,从中 投标施工组织设计宜增加该项内容;四是项目管 容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要 选出最合理的方案来编制施工组织设计,使技术 理组织项目经理部 。项目管理组织是工程项目施 ( ) 求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及 上的可行性同经济上的合理性统一起来。 工的直接组织者和管理者,在投标施工组织设计 地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最 2.3施工组织设计内容应简明扼要,突出目 中列出该内容可以证明投标人在履行合同上有组 终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制 标,结合实际,满足招标文件的需要,要具有竞争 织方面的保证,有利于取得工程承包权,有利于项 作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术 性,能体现企业的实力和信誉。 目管理组织的内部管理,也有利于监理工程师业 ( 经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。 实行施工组织设计的模块化编制,更多的 主代表 了解承包商的运作方式,方便双方的协调。 2.4 ) 1施工组织设计目前所存在的缺陷 运用现代化信息技术,以便进行积累、分组、交流 3.2应用技术和手段创新 1.1目前所累积的施工技术资源得不到有效、 及重复应用,通过各个技术模块的优化组合,减少 网络计划技术可以通过时间参数计算对计划 充分的应用,特别是其中的智力资源,这一方面是 无效劳动。 进行工期、费用和资源的优化,可以根据计划的执 编制人员自身素质和经验不足造成的;另一方面 3施工组织设计的创新 行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控 是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经 在知识经济时代,信息技术在工程项目中已 制,使计划目标得以实现。网络计划技术的应用要 验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工 起到越来越大的作用,应大力发展和运用信息技 实现以下三个转变:一是由静态的网络图向动态 艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作 术,重视高新技术的移植和利用,拓宽智力资源的 的网络计划转变。静态的网络图随着实际施工进 用。 传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生 度与计划进度发生偏差及施工环境的改变,很快 1.2有的施工组织设计编制人员缺乏技术理 产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现