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(2009级)
本科生学年论文
浅谈战略管理会计
学 院 :
财经学院
专 业:
会计学
学 生 姓 名:
赵如意
班 级:
09—3
学号 09415100320
指导教师姓名:
阳祖友
职称 教授
肖俊斌
职称 教授
最终评定成绩
2011 年 12月
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内容摘要
随着现代科学技术的迅速发展,全球性竞争日益激烈,现代企业不仅需要科学精细的日常管理,更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。为适应管理理念从“职能管理”向“战略管理”的转变,国内外许多管理会计学者提出了战略管理会计这一新的研究领域,试图从管理会计视角,为企业战略管理提供有效的信息支持。
战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划,从而促使企业良性循环并不断发展为目的,能够从战略的高度进行分析和思考,既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息,也提供本企业与战略相关的内部信息,服务于企业战略管理的一个会计分支。
关键字:战略管理会计,竞争战略 ,战略的高度, 外向型信息 ,职能管理。
目 录
引言……………………………………………………………………4
略管理会计简概………………………………………………5
(一)略管理会计特征…………………………………5
(二)战略管理会计职……………………………………………7
(三)战略管理会计目标确………………………………………9
(四)战略管理会计的方法概叙……………………………10
(五)战略管理会计方趋势…………………………………13
战略管理会计方法体系的建……………………………2(一)略管理会计方法体………………………………………2(二)基于企业战略流程的设计……………………………2
我国应用战略管理会计存在的问题与决策…………………3
(一)我国战略管理会计存在的题……………………………………3(二)我国推行战略管理会计策……………………………………3
结束语…………………………………………………………………19
参考文献………………………………………………………………20
引言
在长期的管理实践中,管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题。20世纪中叶以来,全球性经济竞争已达空前激烈的程度,企业与企业之间的竞争不再是主要围绕单个产品及其营销问题开展的竞争,而是紧紧围绕企业未来发展方向、长期发展目标、总体经营战略等问题开展的全方位的、深层次的竞争。此时,谁能在全局上把握外部环境变化的脉搏,谁能从战略高度上洞察世界市场的风云变幻,谁就能占有商机,赢得主动,从而在现代商战中立于不败之地。而战略管理过程中的每一步骤和每个环节都需要大量的内部的和外部的、财务的和非财务的、实践的和预见的管理会计信息。正是由于企业战略管理实务的迫切需要,战略管理会计得以产生和发展。
战略管理会计(Strategic Management Accounting,简称SMA)是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。作为为企业战略服务的战略管理会计,它之所以产生并得到相应发展,既是当今科学技术突飞猛进和社会经济迅速发展而导致的企业管理(尤其是战略管理)理论和实践不断丰富和发展的产物,也是原有管理会计自身的基本理论和基本方法不断丰富和发展的产物。
正文
战略管理会计的特征
战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前泛激烈的情况下,为满足传统企业实施战略管理的特定需要而建立的新的计信息系统。战略管理会计为企业的经营战略服务,它之所以产生并得到展,既是当今科学技术突飞猛进和社会经济迅速发展而导致企业战略管理实践不断丰富和发展的产物,也是原有管理会计自身基本思想、基本理论和基本方法不断丰富和发展的产物。战略管理会计不同于传统管理会计,具有以下特征:
战略管理会计注重全局利益与整体性,注重企业价值最大化和长远目标战略管理会计超越了传统管理会计单个企业单一会计期间的
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