民族商场项目商业市场调查及定位报告.docVIP

民族商场项目 商业市场调查及定位报告 民族商场项目工作组 2006年月 录 前言 ……………………………………………………………………03 第一章 市场调查设计及组织实施……………………………………03 一、市场调查设计…………………………………………………………………03 二、组织实施………………………………………………………………………05 第二章 商业市场调查汇总及分析……………………………………06 一、项目自身情况调查……………………………………………………………06 二、区域商圈市场调查……………………………………………………………12 三、区域可类比项目市场调查……………………………………………………14 四、区域经营业态市场调查………………………………………………………21 五、区域音响、电子电器类经营户问卷调查……………………………………26 六、商圈内存在空置的商场调查…………………………………………………35 七、异地电子电器商场类比调查……各商场纷纷谋求新的发展出路。 为此，商场是固步自封，还是居安思危、调整创新——无疑，正视市场竞争和自身不足，明确发展定位，尽早采取应对措施，是保证民族商场在未来的商业竞争中立于不败的必然选择。此所谓难则变、变则活。 本项市场调查之目的在于解决民族商场的经营发展定位，同时也为了支持下一阶段的商业规划、策划推广以及商业培育工作，并最终使商场经营朝着正确的、可持续发展的方向发展。 第一章 市场调查设计及组织实施 一、市场调查设计 （一）调查目的： 1、通过本次市场调查工作，进一步明晰民族商场商业发展环境（包括现状的、竞争的和发展的），并形成系列定位推导依据，以为商场寻找到可持续发展的市场定位方向； 2、支持商场市场定位、业态规划、推广策划以及市场培育等相关工作，解决商场目前存在的问题，为商场改革制定策略。 （二）调查的方向、内容及方法： 本次市场调查是在市场普查的基础上，首先立足于对商场自身现状调查，同时针对项目所在的区位以及交通、环境等资源条件对经营的支持与限定，锁定市场调查的主要方向。 1、商场自身方面调查：主要包括对商场的硬件设施、经营状况、经营管理等方面的调查，调查的方法主要采取观察法、深度访谈法及经营户座谈等方法。 2、区域商业市场调查：包括对民族商场所在的区域商圈（即朝阳核心商圈）、区域商圈范围内可类比项目调查以及区域经营业态（商场现有的业态和可选业态）的调查，调查的方法主要采取实地考察、重点访谈法等相结合的方法。 3、重点针对民族商场现有的主力品种，即音响、电子电器类行业进行重点调查，通过采取观察法、重点访谈法、问卷法及客户座谈会等多种方法相结合，全面把握该行业当前的市场经营动态。另外，通过类比西南地区同类城市如昆明、成都，了解行业的发展空间和特点。 4、就租金、人流等指标对朝阳商圈内主要商场的作类比调查；同时还针对商圈内闲置商业物业的情况进行市场调查。 （三）调查工作步骤： 二、组织实施 序号 工作阶段 工作内容 1 前期阶段 2006.7.28～8.7 调研工作组正式成立 2 项目动议评价 3 调研工作规划 4 基础考察（对民族商场） 5 市场普查（对所在区域商圈） 6 调研方案制定 7 调研实施阶段 8.8～8.21 商场项目自身调查（重点客户访谈、数据收集） 8 可类比项目调查（现场踩点、数据收集） 9 区域商业业态调查（现场踩点、数据收集） 10 专项目问卷调查（初步定位导向明确） 11 阶段性补充调查 12 调研、定位分析 8.21～8.23 市场调研资料分析、整理 13 定位研判、论证 14 客户座谈会 15 补充专项调查 16 市场调查及定位报告初稿 17 调查报告成稿阶段 8.22～8.27 调查报告初稿 18 专家论证、座谈 19 市场调查报告正稿 20 策划报告成稿阶段 （在定位确定的前提下） 9.2～9.15 策划方案（初稿） 专家座谈 策划方案（正稿） 第二章 商业市场调查汇总及分析 一、商场自身情况调查 （一）现实条件 1、区位条件： 民族商场位于人民路与民主路交汇处，地处南宁市传统商业中心区内，紧傍朝阳广场，地段位置优越，所处的商业区块以经营音响等电子电器类产品较为成熟；商场一层平面与民主路、人民路有1～2米的水平落差，对本商场的商业人流的引导有一定影响。 2、交通条件： 商场紧依人民路、民主路，近20路公交专线始发站点汇聚门前，交通顺畅便捷，通达性较好； 3、产品