研究生2012课程报告 数字化工厂.pptVIP

三、数字化工厂的应用 数字化工厂 目录 2 3 4 1 数字化工厂的整体框架 绪论 数字化工厂的总体建设步骤 数字化工厂的应用 5 数字化工厂的意义 一、 绪论 制造技术是当代科学技术发展最为活跃的领域，是产品更新、生产发展、国际间技术竞争的重要手段； 制造业是国民经济最重要的支柱产业，在工业化国家约有25%的人口从事制造业，70%~80%的物质财富来自制造业； 制造业是我国国民经济的核心和工业化的原动力，我国制造业总产值约占全国GDP的42.5%； 世界各发达国家都把技先进制造术列为国家中、长期发展的重大关键技术。 一、 绪论 制造业生产规模的发展方向: 小批量→少品种大批量→多品种变批量 制造业资源配置的发展方向: 劳动密集→设备密集→信息密集→知识密集 制造技术生产方式的发展方向 手工→机械化→单机自动化→刚性流水自动 化→柔性自动化→智能自动化 一、 绪论 随着全球化竞争的加剧, 产品的更新换代和设计制造周期 缩短以及客户化定制生产方式的形成, 迫切要求企业采取全新 的产品研发及生产模式, 以快速响应市场的需求和满足制造伙 伴的协作要求。 当前, 解决企业的技术支撑, 为企业的发展提供 源动力, 数字化工厂的建设已经成为企业发展的第一需要。 二、数字化工厂的整体框架 数字化设计 数字化管理 数字化制造过程 CAD 技术是产品创新设计的重要工具 和 核 心 技 术 , 也 是 企业信 息 化 工 程 的 切 入 点 。 作 为 数 字 化 工 厂 建 设 的 第 一 期 工 程 , CAD 建 设 必 须 从 企 业 整 体 数 字 化 全 局 来 考 虑 , 以 建 设CAD、PDM 、集 成 系 统 为 目 标 , 围 绕 设 计 数 字 化 、制 造 数 字 化和管理数字化来制订整体解决方案, 实现以产品为核心的技 术 集 成 和 以 企 业 经 营 流 程 为 核 心 的 宏 观 集 成 , 都 需 要 CAD、 PDM、ERP 集成系统的支持。 二、数字化工厂的整体框架 在产品的全生命周期中 , CAD系统用于产品的设计和分析，PDM系统用于管理与产品有关的数据和过程, ERP 系统管理企业的人、财、物、信息等企业资源。 二、数字化工厂的整体框架 二、数字化工厂的整体框架 1) CAD 系统主要用于产品的几何设 计 和 几 何 分 析 , 主 要 功能有线架、曲面、实 体 造 型 、运 动 机 构 、特 征 造 型 、数 控 、有 限 元分析等。 二、数字化工厂的整体框架 2）PDM系统将所有与产品有关的信息和过程集成在一起进行管理，它研究的对象是产品，主要功能是：文档管理、产品、结构管理、工程修改管理、工作流程的设计与管理以及与CAD系统的集成。 二、数字化工厂的整体框架 3）ERP是把企业作为一个有机整体，从整体优化的角度出发，运用科学的方法，对企业各种制造资源和生产、供应、销售、财务等各个环节进行合理有效的计划、组织、控制和调整，使他们在生产过程中协调有序，充分发挥作用，从而提高企业的管理水平和经济效益。 二、数字化工厂的整体框架 对机械制造企业来说, 数字化工厂建设主要在于三 个方面: 1) 以 CAD 为代表的设计数字化; 2) 以数控设备为代表的制造装备数字化; 3) 以 ERP 为代表的企业管理数字化。 二、数字化工厂的整体框架 二、数字化工厂的整体框架 以上 架 构 采 用 C3P 集 成 技 术 , 实 现 机械制造企业真正的全数字化设计, 而利用 CAM 技术, 将实现 数字化制造。 在设计过程中。企业利用 PDM 技术实现并行工程思想的应用，将 大 大 提 高 产 品 的 设 计 效 率 和 质 量 。 C3P 技 术 和 ERP、SCM、CRM 的 应 用 , 形成了企业信息化的总体框架。这些技术的集成, 将由内而外地整合企业的管理, 建立从企业的供应商到企业内部各部门, 再到用户之间的信息集成。 二、数字化工厂的总体建设步骤 1)CAD、CAM、CAPP建设 实现数字化、网络化设计和制造、提高工艺规程设计效率和设计质量，缩短技术准备周期，实现工艺设计的一致性，规范化，推进工艺的标准化，为企业数据信息的集成打下了坚实的基础，为企业物资采购、生产计划调度、组织生产、物资平衡、成本核算等提供重要依据。 二、数字化工厂的总体建设步骤 2) PDM 建设 实 现 与 CAD 系 统 的 集 成 , 实 现 对 文 档 、文 件 夹 、产 品 结 构 和构型、管理工程更改和工作流程设计等的有效管理和控制。 二、数字化工厂的总体建设步骤 3) ERP 建设 实现 CAD、PDM、ERP 系统的集成