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BEF乳业配送中心 系统规划方案 一、配送中心概述 配送中心名称 BEF乳业配送中心 配送中心选址分析：青岛职业技术学院实训基地 (1)物流配送中心选址的影响因素 货物分布和数量。这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高，越是要求配送中心选址的理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。 运输条件。物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽，使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。 ③用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地还是重新征地地价如何是否符合政府规划要求等等，在建设配送中心时都要进行综合考虑。 商品流动。企业生产的消费品随着人口的转移而变化，应据此更好地为企业的配送系统定位。同时，工业产品市场也会转移变化，为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况，在进行物流配送中心的选址时，应考虑有关商品流动的具体情况。 其他因素。如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等 (2)物流配送中心选址方法 定性分析法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验，简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。 定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中，重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法，这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。 适应性原则 协调性原则 经济性原则 可持续发展的原则 NO:XXXXXXX 客户名： 下单日期： 到货日期： 货号 名称及规格 单位 数量 单价 金额 百 十 万 千 百 十 元 角 分 合计金额 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 具体地址： 送货人： 签收人： 设计客户档案管理模板，进行客户档案管理，区分客户重要等级，确定不同的管理方法 客户档案 客户姓名 客户等级 客户类型 单位 超市 个人 客户信用度 一级 二级 三级 付款方式 现付 预付 延付 业务员 甲： 联系方式 甲： 乙： 乙： 配送区域 详细地址 车辆形态 冷藏车 面包车 配送要求 早晨 晚上 即时 建档时间 上次更新时间 备注： 客户名称 应收账款 可授信用额度 本次账款 信用额度 合作时间 客户等级 设计制作“订单确认作业指导书”提示板 货物数量及日期的确认 检查订单的品名、数量、送货日期等是否有遗漏，笔误或字迹不清进行电话核对。 送货时间有误或出货时间延迟时，需再与客户确认订单内容，更正运送时间。 客户信用确认 核查客户财务状况是否超出信用额度，超出则不予处理。 订单形态确认 一般交易订单接单后按正常作业程序拣货出货发送。 2.紧急订单或即时订单接单后按客户要求进行作业。 订单价格确认 根据客户类别、订货批量等信息对订单金额进行确认。 2.查看订购商品是否有特殊需求，有则根据其特殊要求加收费用。