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第一节 工程概况
咸阳玉泉苑公租房项目3#楼工程位于秦都区玉泉西路,总建筑面积为约17289.65万平方米地下一层、地上31层。结构形式为框剪结构,基础结构为筏板基础,1-4层为商业用房,5-31层为住宅。
本工程采用型钢外挑式双排脚手架和附着升降脚手架。
第二节 编制依据
1、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001
2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991
3、《建筑施工扣件脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
4、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
5、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008
6、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
7、《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009
8、《建筑设计防火规范》GB50016—2006
第三节 安全生产
安全生产管理方针
“安全第一,预防为主”。
安全管理目标
1.杜绝死亡和重伤事故,减少轻伤事故,年负伤频率控制在6‰以下。
2.争创省“市安全文明工地”。
安全生产组织保证体系
形成以项目经理为第一责任人,在公司安全监督部直接领导下,项目各部门及有关分包单位分层管理的安全生产组织保证体系。
1、项目安全生产组织保证体系:
2、安全生产领导小组
组长:孟凡来
副组长:王 健
组员:王金栓、张磊、黄汉成、宁站信、李占峰
3、安全管理职责
项目执行经理王 健
认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规,及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神。
对项目的安全生产负全面领导责任。
认真执行各项安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。
负责建立和完善项目安全组织保证体系,并领导其有效运行。
定期召开项目安全生产委员会会议,认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点,并对存在的隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产。
对项目安全防护费用投入进行决策。
项目生产经理王金栓
负责领导项目的施工生产安全管理工作。
组织区域责任工程师开展施工过程的安全监督与控制。
定期组织项目安全生产大检查,对检查有安全隐患的定措施、定人员限制整改完毕;组织专业监理工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。
定期召开安全生产管理会议,就当前安全生产动态进行分析,对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员整改。
项目商务经理王 健
及时签订总分包安全管理合同或安全管理责任划分意向书。
在经济合同中应分清总分包安全防护费用的划分范围。
在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。
项目总工张 磊
主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。
主持施工组织设计及安全技术方案交底。
对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关。
主持编制冬雨季施工安全技术方案。
主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。
负责组织区域责任工程师及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。
项目安全总监黄汉成
在执行经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责。
宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。
对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导;及时发现薄弱环节或失控部位,及时提出整改意见,并跟踪复查。
组织并指导分包承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。
查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部停产的非常措施。
实施项目安全生产管理评价,促进项目实现安全管理达标。
参加项目定期组织的安全生产大检查。
每周定期召开安全生产例会。
每月召开一次安全讲评会,分析与总结本月安全生产情况。
对进场的分包队伍进行三级安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证。
每月底要对本月安全生产动态进行总结,对存在问题及解决办法要向项目呈报。
项目责任工程师张 磊
对本区域内安全生产工作负全面管理责任,实现公司制定的安全生产目标。
定期对本管辖区域内的安全生产工作进行检查,对发现或存在的问题要责令有关人员限期整改。
负责组织本区域的分包商技术负责人、工长对区域内的单位工程防护设施及重点防护设施进行验收。
安全生产管理制度
安全生产责任制度。建立各职能部门及各级人员的安全生产责任制,并在合同中明确划分总包与分包的安全生产责任。
安全生产教育制度。所有管理人员及操作工人必须经考核取得安全上岗证后,方可上岗。
施工组织设计及施工方案中必须制定安全技术措施,要经过严格审批后才能实施。
安全生产检查制度
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