假日快捷酒店项目投资立项可行性分析报告.doc

快捷假日酒店项目可行性研究报告 厦门国贸集团零售业务部 2008.6.30 目 录 第一部分、项目概述 一、快捷假日酒店简介 二、合作模式及条件 三、IHG背景资料 第二部分、 市场分析 一、中国酒店行业市场前景与现状 二、当前中国酒店市场的几个主要特点和趋势 三、快捷假日酒店的市场定位及竞争分析 第三部分、发展进度及投资计划 第四部分、财务分析 第五部分、经营模式及战略发展思路 第六部分、风险及对策 一、市场竞争风险 二、经营管理风险 三、投资风险 四、合作方风险 第七部分、退出机制 第八部分、综合评价 附表1、快捷假日酒店管理意向条款 附表2、快捷假日酒店特许经营商业条款 附表3、快捷假日特许经营模式支持服务计划 泉州两个酒店物业简介 附件、IHG提供的《快捷假日酒店品牌推介》 第一部分、项目概述 一、快捷假日酒店简介 快捷假日酒店（HOLIDAY INN EXPRESS）是世界最大的酒店管理公司——洲际酒店集团(InterContinentalHotelsGroup，简称IHG)旗下的一个品牌，其主题是“精智之选”，即商务及休闲旅行者的精智选择。其定位于经济型酒店和四星级酒店之间，在为商务及休闲旅行者提供恰如其分（no more , no less）的设施和服务的同时，免去庞杂设施和服务，为他们提供真正所需的简约清新、洁净快捷的超值住宿服务，其突出特点是：有竞争力的价格、有限服务、免费早餐、 清新简约的房间以及优悦会积分奖励。 快捷假日酒店是业内成长最快的酒店品牌之一，在2007年全球十大酒店品牌评比中名列第七，目前在全球拥有1800家酒店，超过15万间客房，平均每周有两家酒店开业。快捷假日酒店目前在大中国区有11家酒店开业 ，另有20家酒店在建，为了加快在中国的发展布局，正积极寻找合作伙伴。 二、合作模式及条件 针对快捷假日酒店，IHG提供两种合作模式： 1、委托管理 业主将酒店委托给IHG管理，IHG收取100万元酒店前期筹备管理费，经营中收取一定比例的管理费和系统费。（详见附表1） 2、特许经营 特许经营条件为：每个酒店需缴纳80万元申请加盟费，每月按营业额5%收取特许权使用费和5%系统支持费 ，如果多个酒店合作，费用可递减优惠，合同期10年，期满可续约（详见附表2）。IHG为加盟商提供全套系统、运营工具、工程设计、培训以及相关支持服务（详见附表3）。该模式一般针对多个酒店一揽子合作，不采取区域授权方式。 三、IHG背景资料 洲际酒店集团(IHG）成立于1946年，是目前全球最大的专业酒店管理集团，拥有超过55年国际酒店管理经验， IHG目前在近100个国家拥有超过3900家酒店，拥有客房数58万余间，并且每年以超过5%的速度增长，两项指标均位于全球酒店行业第一。 其旗下拥有洲际酒店（INTERCONTINENTAL） 、 皇冠假日酒店（CROWNE PLAZA）、假日酒店（HOLIDAY INN）、快捷假日酒店（HOLIDAY INN EXPRESS）、 INDIGO、STAYBRIDGE、CANDLEWOOD等知名酒店品牌，在2007年评比的全球十大酒店品牌中，HOLIDAY INN和HOLIDAY INN EXPRESS分别处于第二和第七位。2007年 IHG所有酒店营业收入达到180亿美元，超过1.3亿人次入住。 IHG的营运系统是业界最大的营运支持系统，其12个预定中心有2000多个销售人员，每年产生2000万个入住夜；其全球销售团队拥有250名专业人士，并拥有来自各酒店的超过8000名销售人员的强大网络支持；IHG的全球电子商务系统也在业界处于领先地位。此外IHG拥有全球最大的酒店忠实宾客奖励计划——优悦会，在全球拥有超过3700万会员。 IHG日前在旅游业调查中荣膺中国十大酒店集团称号，并且位居国际酒店集团之首。在大中华地区拥有超过125家的酒店“两头热中间凉”是目前中国的写照。近年来，酒店客源市场出现两极分化的趋势：海内外高端商务旅游客喜欢入住设施豪华的高星级酒店，一些自助旅游和普通公务客青睐价廉物美的经济型连锁酒店。而作为中间的低星级酒店产品老化，在低价位下仍然提供全方位服务，因此基本处于低效经营的状态无论在硬件设施、服务水准上，都无法和定位高端客户的四五星级宾馆抗衡，在成本控制、营销渠道和房价上又比不上经济型酒店，客源流失严重。 目前与低星级酒店出租率持续低迷形成鲜明对比的是，高星级酒店价格一路飘红。统计显示，去年全五星级酒店的出租率持续上升，平均房价也上涨了3.3%，四星级酒店的平均房价上涨了2.8%。高房费和高入住率也刺激高星级酒店的投资热潮据不完全统计，上海至少有58个在建或拟建高星级酒店项目将在2008年至2010年间完工。 　　 而作