王村煤矿二〇一三年材料管理办法.doc

王村煤矿二〇一三年材料管理办法 为了进一步强化材料管理，控制成本，增收节支，确保我矿全年材料供应做到管理有章可循、执行有规可依、责任落实到位、充分体现我矿材料管理严、细、奖、惩，特制定本办法。 第一部分 材料成本管理 一、管理方式 1、二0一三年材料费实行承包管理，完全成本由材料科对矿承包，各区队（科室）承包使用分级管理方式。全年指标一次下达，不再做调整。 2、二0一三年材料费用的考核划分为二类：第一类为月度考核费用，包括一般材料和大型材料；第二类为季度考核费用，包括采掘工作面安装及回撤费用（只包括所有机电设备安装及回撤的材料，含钢丝绳）、零星工程费用、全年指标一次包定，分季度考核；（零星工