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完整版商业计划书： 一、 1、本项目的简单描述2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 优秀的团队创造优秀的业绩，创新的团队创造创新的企业文化！成功的团队有着以下很明显的特质：明确的团队目标；每个队员都有扎实的工作技能；每个队员都互相信任；为了实现企业团队目标，每个队员都有一个承诺，承诺为这个团队做什么贡献；队员之间有着良好的沟通氛围；有一个值得大家信任的领导；内部分工合理，有良好的内部组织构架，合理的岗位职责。没有优秀的团队，就没有优秀的企业！所以，组建优秀的团队，在经营活动中至关重要！组建优秀的团队，就是通过目标、定位、职权、计划和人员的各项协调，达到目标的一致，团结协作，从而达成企业的目标和宗旨。7、提供的利益 二、产业背景和概述 1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力 2、概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势四、公司战略 1、营销计划 （定价和分销 ；广告和提升） 2、规划和开发计划 （开发状态和目标；困难和风险） 3、制造和操作计划五、总体进度安排 1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资 六、关键的风险、问题和假定 1、对于公司的假定和将面临的风险 2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划） 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡 七、管理团队 1、介绍公司的管理团队个人情况（ 如经历﹑个性﹑优缺点）。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 　　八、状况 1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、达到收支平衡所需的月数、假定公司能够提供的利益 1、总体的资金需求 2、你如何使用这些资金 4、投资人可以得到的回报 5、投资人退出策略